支持发票处理和支付的解决方案和支持服务。这些解决方案包括电子发票功能,如:发票捕获和数字化、发票验证、发票匹配、GL编码和批准。他们还支持与支付相关的功能:支付文件创建,大规模支付(P-Card, check, ACH, FX),一次性支付(V-Card, Paypal),支付对账,信用备忘录管理,贸易融资(早期支付和动态折扣)和支付传输(包括跨境)。解决方案供应商还可以通过供应商网络和/或门户提供某种程度的供应商管理和供应商协作。manbet万博app该市场是Invoice-to-Pay (I2P)技术市场的主要部分,未来将与更广泛的I2P SolutionMap相协调。
步骤2 /选择购买的角色
灵活的
灵活的角色
我的组织:动态的,注重结果的,有限的IT部门参与,新方法和提供者的风险容忍度;通常是分散的,快速增长的,和/或中间市场
我们需要:速度到价值,低价格;具有可选增值服务的现代、直观、基于云的软件
深的
深刻的形象
我的组织:高度成熟,严谨,有点复杂,能承受风险,乐于突破技术的极限,以创造更多价值
我们需要:最全面、可定制的工作解决方案;一流的功能、广度、深度和能力支持我们的先进性
配置器
配置器的角色
我的组织:适度到高度复杂;来自独特的、通常是复杂的供应链/价值链的独特过程要求
我们需要:强调灵活性、模块化、可配置性和内部/外部集成,最终支持我的组织的多样化和不断发展的需求
交钥匙
交钥匙角色
我的组织:注重成果;TCO实施方法;根据以往的经验,通常是风险厌恶和怀疑的
我们需要:软件能力和支持服务的组合,以合同形式交付结果和可防御的投资回报率;预加载的功能、内容和专有技术
CIO友好
CIO友好型人物
我的组织:强大的IT骨干、高IT影响力和购买决策投资;重点关注安全性、标准化、控制和风险/法规遵从性
我们需要:IT支持及资讯科技总监认可;一个新的“皮肤”在现有的系统上进行优化
关于人物角色
并非所有的采购组织都是平等的。SolutionMap购买角色反映了与提供商所提供的独特价值主张相关联的不同组织需求。一定要选择最能反映你的组织的购买角色因为SolutionMap提供商的排名根据不同角色的加权需求而变化。
步骤3 /审查AP自动化解决方案排名排名图表
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的颜色提供商的“气泡”表示提交的客户参考资料的数量,深紫色最好。
供应商“泡沫”大小表示基于客户数量、全球客户覆盖范围、全职员工和每位客户收入的特定于解决方案的可扩展性。
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