昨天，我抵达亨廷顿海滩的Sig全球行政首脑会议，并期待一个相对安静的下午和晚上。当然，当我看到这么多老面孔时，计划被扔掉了窗口FreeMarkets.和阿里巴多年来，过去的同事，客户，弗莱姆斯等（采购“兄弟”和“烧烤”，因为我称之为）。经过几次下午的会议 - 一个令人惊讶的数字涵盖服务采购和风险管理，这两个主题在这里讲话 - 晚上是追赶对话和我的旧船员和一些新的面孔的旋风。
我一直尊重SIG举行早晨跑步，甚至是参与者的瑜伽。两者都是伟大的会议/团体练习（以多种方式）和与人交谈的机会。其他群体和会议应该采用它 - 它迫使一些例行在合理的时间睡觉时睡觉。在今天早上跑步之后，早餐会议由SIG和Oliver Wyman领导，突出了他们2015年采购基准报告的一些临时结果。
我知道你在想什么 - 就像我们需要另一个基准测试一样（我会把那一个留给我的同事皮里·米切尔，以发表一些讽刺的评论。但是这一个的一些高层调查结果非常好奇 - 并确认了我们在市场上越来越多的其他主题。对于一种，风险是热的采购优先级。很热。基准报告中的百分之七十七名受访者表示，他们参与供应商/供应商风险管理计划（与50％相比参与增长措施）。然而，这一参与的一个挑战是，六家公司中只有一个“系统地”参与管理风险。这表明了很多临时或选择性的努力。
如我们所知，风险不会根据大小，花费，位置或其他因素/变量歧视。在其他调查结果中，“人才”和“战略合作”脱颖而出。我想我以前听到过，但是，它进一步验证了我们已经知道的东西。
留在今天和明天的活动中获得实时宣布。Also, as I’ve said before, SIG summits would not be close to being the same without the obsessive focus of the owner/host Dawn Tiura, who I think works 25 hours a day during the event, micro-managing an expanding SIG team and the entire resort staff to her exacting levels. Nothing is left to chance. I have no idea how she does it.
最后，我想快速喊出明天正在发言的Kate Vitasek教授。她在昨晚开始阅读的战略采购未来的新书，是诙谐，细微差别和挑衅。最重要的是，它提供了一个新鲜的，将战略采购大会释放到垃圾箱中。凯特真正地弹起来消除了她的初步研究并专注于外包。万博体育下载app我不知道这本书，这是爆炸的，出来了当我上周写这个时（参见最后一行）。
嗯......这让你想知道！
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