"When we planned for potential crises, scenarios included a terrorist attack or gas explosion at our Glasgow headquarters - yet I don’t think we could have envisaged a situation where all 410 colleagues, across our five offices, were suddenly sent home. From an IT perspective, this threw up an unprecedented logistical challenge - both internally and on the client delivery side.”
理查德·哈维（Richard Harvey）是苏格兰领先的律师事务所哈珀·麦克劳德（Harper MacLeod）的董事，也是众多企业之一，其日常运营已被Covid-19完全改造。
尽管哈珀·麦克劳德（Harper MacLeod）以前曾投资一些远程工作基础架构，但每个人都习惯于在办公室设置的双监视器上工作。当锁定实施时，许多同事突然发现自己与伴侣或孩子们相提并论，并向孤独的家用笔记本电脑提出要求。
理查德回忆说：“很明显，更多的同事需要配备一台牢固的计算机，并迅速地为此。”“如果没有24/7全天候访问计算机，我们的同事将无法完成工作。”
随着全国对国内IT设备的需求飙升和受疫情影响影响的国际供应链，Harper MacLeod转向亚马逊业务，该公司已经与之合作了多年。
理查德解释说：“时间是本质的，分布在整个国家的员工需要不同的设备。”“打印机和碳粉，无线键盘，纸张和监视器只是所需工作人员需要完成工作的其他一些物品。”
为了帮助简化采购过程，理查德和他的团队拿出了批准的IT硬件和外围设备清单，工作人员可以直接自行订购自己的家中。与专门的亚马逊客户经理合作，确保在整个危机期间不断更新团队有关任何潜在供应问题的信息。
“当您在交火中间时，我们面临的情况没有这种情况，每个人都非常紧张；知道我们可以依靠采购过程来准时将正确的设备带给合适的人。”
适应“新常态”
随着公司现在开始重新开放的大门，包括哈珀·麦克劳德（Harper MacLeod）在内的许多人将面临所有员工是否全职返回办公室的决定。Gartner，Inc。的一项调查表明，在Covid-19-19大流行后，至少在某些时间内，有41％的员工可能会远程工作。
这种加速的数字转型将意味着更多的员工需要合适的设备进行家庭工作。采购合适的业务供应将是帮助雇主支持员工的，从而使事情在这种新景观中保持有效的运行。
除了增加远程工作外，在线B2B购买也正在飙升。麦肯锡公司（McKinsey＆Company）最近对英国决策者对COVID-19危机的反应的调查显示，与传统的销售互动相比，对数字订购方法的偏好增长了50％。
“随着对在线采购的远程工作和需求，我们致力于帮助英国企业在这个不确定的时期前进。诸如我们的倡议COVID-19供应商店和即将到来的亚马逊商业交流- 企业主可以学习如何在中断，启用敏捷的劳动力和精简采购的地方，只是我们这样做的一些方式。”
这是来自英国亚马逊商业的SPNSOUD帖子
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