英国中央政府的大数据——问支出问题

我们的同事花钱对美国很重要已经开始了一个新的系列，邀请读者发送他们的采购问题。然后，分析团队的综合智力将给出他们经过深思熟虑的答案。

第一个问题是关于“尾花”的回答在这里——非常值得一读。下一封来自英国的邮件问道是否有证据表明英国中央政府商业部门正在利用大数据改变商业活动?”

问得好，我的美国同事把这个问题传给了我，问我们能否在大西洋的这一边回答这个问题。是的，我们可以，我告诉他们，我们可以很容易地做出回应。答案是“不”!

确切地说，我们不能肯定地说有没有英国中央政府采购部门正在实施大数据计划，但我们还没有听说或看到证据任何相关的东西。皇冠商业服务公司对他们的“皇冠市场”有雄心勃勃的计划，但如果我们理解正确的话，这并不是一个真正的大数据计划。CCS已经在这方面工作了至少两年，但进展有限;这一迹象表明，在政府技术领域，事情往往进展缓慢。

有一些中央支出分析，但我们也没有看到任何特别先进的大数据方法。其中一个用例是IBM至少两年来一直在谈论的是美国国防部，利用技术帮助从业者理解国防采办中的大量监管和行政要求。我们不知道英国是否也在使用类似的方法，也许是在国防部?我们什么都不知道。

这个问题也提出了它自己的问题——到底是什么是大数据?它仅仅是在计算能力增强和更便宜的推动下，更快速、更智能地分析更多数据(实际上是海量数据)的能力吗?或者这个定义也包括人工智能和机器学习的元素，这样系统就会对数据进行一些“自己的”分析?

就我个人而言，“大数据”既是一种营销“品牌”，也是一种真正独特和新颖的东西。随着摩尔定律降低成本，我们不断发现技术的新用例，这难道不是一种延续吗?

但是，无论我们如何定义大数据，无论我们的犬儒主义程度如何，推测中央政府在采购领域可以在哪里以及如何更好地使用大数据是很有趣的。但我怀疑，政府通常并不想收集或使用数据，因为它可能会指出难以忽视的真相。

Open Opps最近的报告就是一个很好的例子我们在这里做专题在公共支出论坛上的一篇文章指出，合同查找器(英国中央政府网站)显然没有被公共机构用来宣传合同机会，因为它应该被广泛使用。政府本可以轻松地进行相同的分析——但它可能不想这样做，因为这样它就不得不公布令人尴尬的结果并采取一些行动。

无论如何，如果任何读者知道英国公共部门采购中的大数据计划，请告诉我们——我们很乐意看一看并介绍这样的例子。