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COVID教训:保护您的制造企业免受供应商风险的5种方法
2020年12月21日|Spend Matters品牌工作室

企业不能因为低效的流程和供应商风险而浪费时间或金钱，尤其是在其他企业正在进行数字化转型以应对未来风险的时候。供应商和制造商之间的沟通是在冠状病毒供应链中断中生存下来的关键，直接材料erp -供应商协作技术提供商SourceDay分享了五个见解……
IT供应链:pc需求积压达到历史最高水平;IT价格上涨受物流和运输的影响
2020年12月21日|客座撰稿人

去年11月，由于欧盟和英国难以敲定脱欧条款，无协议脱欧的前景笼罩着英国经济。最大的障碍之一可能是港口的延误，这将影响产品交付，并因汇率走弱而导致价格上涨。加剧这种波动的是一种压力……
周三:Anne-Sophie Le Bloas讲述了她自己的道路，开发了一个直接的材料解决方案，抓住了一个巨大的机会
2020年12月16日|莎莉埃尔曼

几十年来，间接材料采购一直主导着技术覆盖和创新。如果说2020年教会了我们什么，那就是直接材料技术大放异彩的时候到了。市场正在增长，机会已经成熟。Anne-Sophie Le Bloas看到了这个市场的发展。Le Bloas有近15年…
公共支出论坛:市场情报超级英雄，进入壁垒和寻找个人防护装备供应商
2020年12月11日|南希·克林顿

公共支出论坛(PSF)是一个公共部门采购全球社区和市场情报平台，致力于改善各地的公共采购。GovShop是其免费使用的全球政府市场研究工具，用于寻找和联系供应商。万博体育下载app这是来自PSF的最新消息…
“可持续火鸡”到底是什么?
2020年12月10日|客座撰稿人

感谢我们的朋友和前同事彼得·史密斯解决这个季节性燃烧问题。了解到我对“有目的的采购”和可持续发展议程的兴趣，一位朋友最近问了我一个问题:“到底什么是可持续发展的火鸡?”考虑到感恩节和圣诞节。他们的观点是，火鸡不能“可持续发展”……
直接采购工人/服务(DSW/S)解决方案市场格局- [PRO内容]
2020年12月8日|安德鲁Karpie

应急劳动力/服务解决方案地图由三个地图组成，涵盖了组织用于管理应急劳动力和服务(CW/S)采购的主要企业软件解决方案。这三个地图代表了为以下方面专门构建的解决方案:临时人员配置(最初称为VMS(供应商管理系统)的解决方案已经成为超过25年的关键企业技术)……
为什么你认为直接花费AP自动化都错了
2020年11月30日|Spend Matters品牌工作室

鉴于过去一年发生的所有颠覆性事件，企业必须重新审视自己的运营方式，后台运营的瓶颈已经成熟，可以进行数字化转型，使企业更加灵活和有弹性。供应链运营团队错误地思考采购技术的关键瓶颈之一是认为……
公共支出论坛:PPE产品市场启动，领导人交流再次召开
2020年11月20日|南希·克林顿

公共支出论坛(PSF)是一个公共部门采购全球社区和市场情报平台，致力于改善各地的公共采购。GovShop是其免费使用的全球政府市场研究工具，用于寻找和联系供应商。万博体育下载app以下是PSF的最新消息:
下午咖啡:失业人数连续第四周下降，经济正在改善;热带风暴埃塔席卷佛罗里达;SIG讨论采购趋势，未来5个初创企业与支出问题
2020年11月12日|莎莉埃尔曼

今天的头条新闻，首次申请失业救济人数下降至70.9万人，表明劳动力经济正在从COVID-19危机中上升。其他方面，热带风暴埃塔周三在佛罗里达州登陆，造成轻微破坏。此外，Spend Matters的研究分析万博体育下载app师尼克·海因茨曼(Nick Heinzmann)周三与SIG谈到了未来5和趋势。
关于分类管理的5个简单事实-[赞助文章]
2020年11月12日|杰克·泰勒，《采购能力》

分类管理可能并不简单，但也不需要太复杂。无论你是已经实施了品类管理的采购主管，还是正在考虑实施品类管理，这里有五个关于品类管理的简单真理。
超越支出影响:使采购在业务转型中的新角色(第5部分)——供应链/直接采购影响(续下)- [PRO内容]
2020年10月22日|皮埃尔·米切尔

在支出问题PRO系列的前一篇文章中，我们探讨了采购如何通过支持产品/服务生命周期和超越基于基本bom的直接材料采购工作流来提高其在更广泛的供应链中的影响力。在那篇文章中，我们探讨了采购如何支持销售和营销流程，以提高收入。在这个…
超越支出影响:使采购在业务转型中的新角色(第4部分)-供应链/直接采购(导论)- [PRO内容]
2020年10月13日|皮埃尔·米切尔

在“支出问题PRO”系列的上一期文章中，我们深入探讨了采购如何提高其对间接支出的影响，以及它如何改善企业如何从支出及其“支出管理”过程中获得更多价值(例如，与业务计划过程相结合)。在这一期中，我们将把注意力转向供应……

老

更新的

采购中的SKU/供应商标准化:简单最佳实践：丹尼尔标准化可以在短期内降低零部件价格，但会增加企业的TCO成本。

采购史:从“材料人”到今天(第二部分:20世纪50年代至今)：Daniel.zhang他说:当采购不属于……重大决策的共识....

采购中的SKU/供应商标准化:简单最佳实践：戴安娜邓说:对于标准化是非常重要的。结合交易量，增加议价能力…

采购史:从“材料人”到今天(上:19世纪50年代-二战)：戴安娜。邓说:采购对公司、成本控制、VAVE变更、风险控制、市场营销等都起着重要的作用。

采购史:从“材料人”到今天(第二部分:20世纪50年代至今)：戴安娜邓采购对于公司来说是非常重要的，特别是对于合规、成本控制、风险管理、安全管理等方面。