Procurence：供应商分析，2022年更新（第1部分） - SXM和主要新模块概述，市场分析和技术选择技巧[Pro]

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直接材料管理已经成为热门市场已有几年了，最近引起的供应链中断的事件增加了组织支出的注意力。因此，它还为解决方案提供商带来了专门的功能，可以直接支出。基于波兰的采购就是这样的提供商。它目前提供了一种SXM解决方案，该解决方案正在迅速增长以涵盖其他流程（采购，合同管理，订单协作，成本优化）。Procurence的解决方案（MEERCAT）为客户提供了丰富的功能来管理其供应商和风险，从而强调供应质量管理和基于项目的采购。

该公司起源于业务和咨询。十年前，创始人评估了中市场解决方案，并得出结论，即它们都不容易使用或快速实施。因此，他们发起了填充这一空白的采购，并为组织，供应商和客户之间的沟通和协作提供服务。

此支出的第1部分PRO供应商分析2022 Update根据我们的解决方案映射Insight提供了Procurence的SXM解决方案（MEERCAT）的概述。它还涵盖了全新的功能（由于最近推出了产品而不是解决方案图的一部分）。我们还将研究竞争对手并提供技术选择技巧。然后，在第2部分中，我们将检查解决方案的优势和劣势，提供每个模块的详细概述，并提供一个分析师摘要。

这个两部分系列的内容来自摘要和演示，以便通过采购来花费问题。

这就是采购重要的原因：

• 去市场- Procurence具有管理直接支出供应商的深刻能力，很少有竞争对手能够匹配，并且将其覆盖范围扩展到了更直接的材料区域。
• 给客户- 采购客户从可配置的解决方案中受益，该解决方案使他们能够在扩展的生态系统（供应商和客户）中进行协作。”
• 向潜在的买家- 采购具有强大的直接材料供应商（质量）管理。它丰富的路线图还使其成为寻找直接材料套件的组织评估的宝贵候选人。

这笔钱很重要供应商分析概述了供应商的功能，其竞争对手，提供技术选择技巧，并通过关键的分析师外卖进行关闭。