采购行业教会你的5条知识，以及它们能为你的未来做些什么

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《花钱很重要》欢迎斯蒂芬·戴的这篇客座文章，他是网站的首席采购官坎塔尔这本书讲述了采购知识如何有助于在其他商业领域的职业发展。

在采购中，被低估的好处并不难。我们大多数人进入这一领域，是因为它能提供高薪、稳定、受欢迎的工作，而不是因为这份工作有一长串额外的福利。尽管如此，这些福利确实存在——包括一些经常被忽视的福利。以下是值得特别提及的五个采购知识领域:

您如何为您的公司找到合适的采购技术和供应商?Spend Matters新的5步“采购技术买家指南”可以提供帮助——包括操作文档、清单模板和其他技巧。

1.系统和数据知识

所有企业的核心都是价值在公司之间以各种形式传递:商品、服务、数据等等。在采购部门工作让你处于所有这些的中心，处于一种所有事情相遇的联系中。了解供应和分配，无论是上游还是下游，都能对这些价值交易提供独特的见解。

销售或市场营销人员可能关心客户体验是什么，但采购专业人员知道它需要什么提供经历人生的每一步。数据分析师的神奇之处在于他们有能力管理有价值的信息。供应链经理的魔力就在于了解为什么其中很多数据都非常重要。

2.人们的知识

供应链工作还会让你接触到性格、背景和动机各异的人。在这个过程中，你会被介绍到你想了解的人性的方方面面。这不是只是知识——它也是关键技能的基础。

随着手工流程和操作越来越自动化，这些技能的价值只会增加，不仅在采购中，而且在整个组织中。供应链(以及一般的企业)离不开人，所以获得人际交往技能的好处不能被夸大。

3.环境、社会和治理知识

采购是一个方便的平台，让人们了解环境影响和商业和社区伙伴关系中的价值一致性等事情的重要性。您的组织是否与供应商、承包商和社区合作，共享其价值观或补充其宗旨?它是否优先考虑可持续运营?了解供应链为你提供了回答这些问题的最佳窗口。

为什么这很重要?投资者对ESG表现高的公司不感兴趣，因为它看起来好。他们感兴趣是因为他们知道这代表着在很多层面上对成功的坚定承诺。了解ESG的格局会让你在业务中处于有利地位——向上、向下或横向。

4.投资知识

在战略投资中，没有什么比理解价格和价值之间的差异更重要的了。价值是基本的，而价格是任意的。或者，正如沃伦·巴菲特所说:“价格是你付出的，价值是你得到的。”

这不仅适用于风险投资或股市投资。它也适用于组织内部的投资。关于采购的一个常见误解是，供应链是围绕价格建立的，而实际上，它们是围绕价值建立的。几乎所有人都能追逐低价。更少的人学习如何战略性地将价值转化为竞争优势。

5.风险动力学知识

最后，这一点似乎是最明显的，在采购部门工作可以教会你管理供应链上下游风险的重要性。是什么不显而易见，这方面的知识在多大程度上已成为一种抢手的品质，特别是在一场严重扰乱全球供应链的大流行之后。

现代公司都知道，智能业务是建立在智能供应的基础上的，这包括预测和减轻接近组织的风险以及较远的风险，例如在第二或第三梯队供应商的各自市场中。这种大局观的理解不仅对采购部门有帮助，而且对组织的每一个部门都有帮助，而且，如果你选择在商业环境中晋升或在整个商业环境中晋升，这将是一种资产。

总结:采购知识有益于你的职业生涯

在采购部门工作的好处不仅仅是有学习的机会。毕竟，你可以对几乎任何类型的工作说同样的话。最棒的是这些具体的获得采购知识的机会可以为你在商业中想要完成的几乎任何事情打下坚实的基础，无论是晋升到最高管理职位，成为顾问或顾问委员会成员，还是作为企业家走自己的路。

在一家给定的公司里，很少有其他职位能像我这样，对整个组织有如此广阔的视野，或者能对底线盈利能力和顶线增长施加如此强大的影响。

无论您的公司是在市场上寻找来源到支付套件，还是在两者之间的任何独立解决方案，Spend Matters的5步指南都可以帮助您沿着“数字采购买方周期”前进。