采购行业集团的采购技术峰会讨论采购中的多样性、可持续性和技术颠覆

科技 Adobe的股票

上周,采购工业集团(SIG)主办了一场采购技术峰会虚拟会议将数千名采购从业者聚集在一起,分享最新的想法,了解行业的最新发展。

在为期三天的会议上,主题演讲者就多样性和包容性进行了演讲,超过30场讨论,并与采购从业人员和技术供应商举行了许多次会议,涉及的主题包括可持续发展、合同和技术颠覆等。

此次峰会标志着SIG自1991年成立以来的第60次活动。来自60多个国家的1300多名与会者,展示了当今世界采购的全球性。首脑会议的重点是通过大流行后世界的视角进行采购技术改革。

你如何为你的公司找到合适的采购技术和供应商?Spend Matters的新5步“采购技术买方指南”可以提供帮助——包括如何操作文件、清单模板和其他提示。

一个共同的主题是呼吁采取行动:“现在是时候了。”这意味着从部署新技术到实施新的多元化战略。

在新冠疫情的影响下,采购受到了关注,从业者渴望了解更多塑造行业的概念和技术。

这里是SIG技术峰会的一些亮点。

多样性和包容性依赖于组织维持成功的几个基本原则

西北大学凯洛格管理学院(Northwestern University 's Kellogg School of Management)负责领导力发展与包容的副院长伯纳德•班克斯(Bernard Banks)在会议的一个主题演讲中,阐述了多元化与包容(D&I)努力的商业案例。

各银行表示,在多元化和包容性方面,采购领先于许多业务。多年来,采购团队一直专注于使用不同的供应商群体,以促进弹性和防止中断。现在,世界其他地区似乎也在赶上这一趋势。

银行表示,D&I的努力对任何行业的企业都是必不可少的。所有的业务都有一个平均的生命周期,而且随着时间的推移,它会变得越来越短。有更多的企业在更早的时候达到顶峰。他说,组织要想长期维持下去,关键在于D&I的努力。

班克斯说:“我们必须放大一个组织的能力的时间越来越短。”“成功的公司有两件事——推动创新的杰出领导团队。重要的不是你今天在做什么,而是你在未来致力于发展什么,这仍然有相关性。如果你不考虑你的业务的2.0、3.0、4.0版本,你就已经落后了。

“在复杂的环境中,你需要多元化的视角来思考如何应对快速变化的环境。你需要多元化的视角,就像你需要供应链的多元化一样。因为复杂的问题需要利用许多不同的视角。当思考为什么D&I很重要时,总是从道德角度出发,做正确的事。但这也是明智之举。”

班克斯说,在采购方面,不仅是供应商或分销商的问题。D&I的真正关键在于员工的才能。有了真正多元化的人才,组织可以维持他们的目标,并找到新的创新方式,使采购成为一个更全面的实践。

可持续采购不仅仅意味着保护环境

SIG采购技术峰会的分组会议由EcoVadis为全球供应链提供商业可持续性评级的公司,也谈到了在可持续性指标领域采购的多样性努力。

EcoVadis的解决方案从可持续性的四个维度对供应商进行评估,包括传统意义上的环境影响、可持续采购或道德规范。但它也评估劳动和人权指标。

EcoVadis的首席营销官Emily Rakowski说,各种力量已经汇聚在一起,促使更多的公司专注于可持续发展的努力,比如消费者需求、下一代人的到来,要求公司采取负责任的行动,或者疫情将供应链带到最重要的位置。

在本世纪末的上一次经济危机中,企业放弃了对可持续性的关注,因为它们太关注价格了。然而,随着2020年的危机,似乎越来越多的公司开始致力于可持续发展。拉考斯基说,这些危机为讨论如何更好地进行采购、更加包容和支持社区提供了机会。

Rakowski说:“恢复能力真的成了关键。“还有关于团结的概念。我不希望我的小供应商因为疫情而倒闭,所以怎样才能给他们提供资金呢?还是2021年、2022年的预购?我该如何做来支持多元化的业务。这是一种围绕“这真的是一个网络”的新思维。这是一个利益相关的商业社区,我也是其中的一员。’为什么我们不能尽自己的一份力量把事情做得更好呢?”

采购技术的颠覆都与云有关

每天都在开发有助于推进采购目标和流程的技术。然而,并不是所有的技术都具有破坏性。

Nico Bac,前宝洁数字采购高级总监,现任合伙人Coupa他说,真正的颠覆性技术是那些能显著改变消费者、行业或企业运作方式的技术。

基本上,它们让所有以前的技术都过时了。Bac表示,采购技术真正的颠覆者是云计算、数据和机器学习。70%的与会人员表示,他们的采购流程不在云端运行。Bac说,这是任何人在考虑数字化采购过程时应该做的第一件事。

Bac表示,无论你部署的是哪种采购技术,重点放在基础上都很重要。现在是采用新技术的时候了。在决定使用哪种技术时,考虑受众和策略也很重要。

“即使在采购中,我们也不会把供应商作为我们数字化工作的主要客户,”Bac说。“如果你让供应商变得容易,你也会让自己变得容易。因此,我们应该把重点放在让供应商更容易。manbet万博app供应商网络一开始有商业模式,他们必须付费才能成为其中的一部分。但这并不允许你创造网络效应。幸运的是,它们已经被买家出资的车型所取代。买家从数字解决方案中获得最大利益。”

了解SIG采购技术峰会的更多信息。除了CPO圆桌会议之外,所有会议在未来30天内均可在平台上按需提供。

如果你正在证明——或者正在购买采购技术的过程中——一定要这样做试试Spend Matters TechMatch吧SM

在Procurious分享

讨论:

您的电子邮件地址将不会被公布。必填字段已标记

这个网站使用Akismet来减少垃圾邮件。了解如何处理您的评论数据