这位大学新生在他的Covid隔离建筑中建造了2亿美元的PPE供应链之后,他已经准备好了更多

杰克·尤恩(Jack Yuan)现在是斯坦福大学的大二学生,也是天奇医疗的创始人。(个人照片)

19岁的斯坦福大学的学生杰克(Bi tian)Yuan说:“我有了第一手的经验,即被锁在中国的感觉以及它如何完全消除过正常生活的概念。”去年1月在中国回家,当时他的国家开始使用PPE和隔离城市来阻止Covid-19的传播。

冠状病毒疫情爆发近一年后,他告诉花费有关他看到的事件如何使他成为一家医疗供应链公司的不太可能的所有者,该公司在世界各地提供个人保护设备(PPE)。

Yuan说:“我们确实相信对良好,优质的PPE用品的需求将持续两三年。”天奇医疗当他回到加利福尼亚时,危机正成为全球大流行。“Right now, we’re looking to get into more hospitals and establish those long-term relationships with the end client so even after COVID-19 dies down, we’d still supply doctors, healthcare workers with good quality PPE from China or Southeast Asia. … We’re continuing to re-invest in the industry.”

尽管似乎世界已经与Covid-19斗争了很久,但全世界破坏的开始已正式标志着其一周年纪念日。

世界卫生组织首先引起了人们对神秘疾病的关注2019年12月31日,在中国武汉 - 这座城市是该病毒的首次袭击,并被锁定在全国性的反应中。那里的活动遍布世界各地,尤其是在供应链和采购方面,因为世界各地的许多公司都在中国那部分拥有生产设施。

“我开始研究数字,” Yuan说。“我研究了Covid过去与SARS或MERS的数字有何关系。我研究了中国政府为防止Covid-19的传播所做的一切。他们锁定了整个城市。”

看到中国的危机近在咫尺,他预计Covid-19将遍及世界各地。因此,Yuan挤满了两个口罩,与他一起回到加利福尼亚。作为斯坦福大学(Stanford)的新生,只有18岁,元在中国看到的东西与他在一起。他开始制定计划购买更多用品。

全世界在春季和夏季进行了超速驾驶,以确保对关键抗病产品的适当供应。尽管世界正在转变为新的采购问题 - 大规模疫苗接种工作,但仍在依靠PPE来帮助防止冠状病毒的传播。

自他公司于2020年初成立以来,天奇就与医院,政府,非营利组织和企业合作,以帮助将关键的PPE带到世界各地的组织。它已经提供了超过6亿PPE产品,并记录了2亿美元的收入。建立如此成功的供应链的能力,尤其是当全球的制造商被压紧时,这是显着的。

Yuan说:“从非常基本的角度来看,供应链可以通过移动货物来推动价值。”“作为一个人,我只能做很多事情。但是,如果我有一支可以在适当时间需要它们的医院,医生,医护人员,医生,医护人员,医生,医护人员,医生,医护人员,我会做的事情。可以挽救生命。归根结底,这实际上是重要的 - 人们得到了帮助。人们正在利用我们提供的面具的生产力。如果发生这种情况,我们会很高兴。”

天奇最令人印象深刻的成就之一是,向有需要的非营利组织捐款超过了100万个PPE。一些受益人包括费城的罗纳德·麦当劳豪宅慈善机构,Masks2All,Pamela和Ajay Raju基金会,Paper Bridges和Covid-19-19互助团结网络。这样,来自所有社区的人们就可以主动保护自己和他人免受冠状病毒的侵害。

Yuan说:“我看到缺乏基础设施,缺乏资源,缺乏机会。”“When coronavirus hit, the first thing that came to mind was that if anybody was going to be the last to receive quality PPE, it would be … those who don’t have as much access to basic normal human needs — not just masks or isolation gowns.”

天奇帮助世界各地的数百个组织应对冠状病毒危机。Yuan立即开始查看供需数字,与供应商进行谈判,并在斯坦福大学的一名学生的帮助下为他的公司找到合适的产品。

Yuan在四月扩大了团队,让自己有时间真正考虑他所做的供应链动作背后的策略。在那一刻,人民币将天奇扩展到巴西,美国,最后扩展到加拿大和欧洲。Covid-19的前进,Yuan和他的小型但成长的公司随之而来。

“我没有参加任何供应链课程,” Yuan说。“从一开始,其中很多只是怪异的。最终,它变成了我可以从战略上考虑供应链管理的地方。我能够与供应链行业的现有退伍军人交谈,有时甚至招募他们加入我的团队。最艰难的部分是说服并确立18岁的信誉。”

Covid-19现在对任何大学生都很难。从在线课程到不确定的工作和实习市场,大学看上去与一年前有很大不同。对于许多人来说,他们是通过闲逛,烤面包和学习tiktok舞蹈来浪费自己的社会疏远准则来处理的。

然而,元伪造了。他将隔离区作为行动呼吁。尽管他主修神经技术,而不是供应链管理,但他说,整个事情确实与他与人建立的关系有关。元说,他最喜欢做的事情之一是结识新朋友,这是这个机会给了他的。他还知道,他朝着这场人道主义危机迈出了积极的一步。

当野火威胁到美国西部的国家时,天奇将其重点放在了今年秋天的一些重点。在继续为Covid-19的努力提供PPE时,Yuan还将加利福尼亚野火的受害者添加到了他的捐赠工作清单中。

在冠状病毒方面,元素表示,随着时间的流逝,该公司将继续关注需求转变,以继续在接下来的几个月和几年中继续提供PPE。

元表示,如果他能找到空闲时间,他还将继续学习神经技术,同时赶上一本好书或与朋友打篮球。

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