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复杂性是在能源领域的供应链流程猖獗，这个指南可以帮助这些专家从CFO和CEO们，以降低成本和简化流程增加压力响应。
数字化是解决方案之一。数字化并不意味着未来的道路、工厂和发电厂将不再作为实体存在。但这确实意味着，我们的物理和数字基础设施将变得越来越一体化，从而改善我们的基本系统在经济、环境和社会方面的成果。
这包括数字化所有重要的能源领域。每一天，你推你的舒适区远一点外，被迫依靠你的智慧来解决复杂的问题。建立终端到终端的能力和解决方案，确保供应链的可靠性，效率和创新是在你做的一切的中心。现在，比以往任何时候，有能力来分析对现有系统的跨职能的过程是至关重要的，使快速，智能的价值优化决策。
1.反思自动化
要解锁数字技术的价值，你需要确定一个起点。如果您在数字成熟的胚胎阶段的时候，你的目标会从一个公司的不同进一步沿着他们的数字之旅。
只需添加分析，AI，机器学习和RPA到您的供应链规划战略本身就是成功数字化的途径。成功的关键是定义自动化对您的意义。对于某些供应链领导者来说，它正在脱离电子表格和减少常规手动流程 - 其他人 - 它正在使用机器学习来增强通过更准确的预测洞察力的需求预测。
无论您的目标和成熟度如何，通过成本优化的镜头思考自动化至关重要。完成后，自动化可以帮助您进行更智能的资源决策，更好地对准组织的决策，并使您和您的团队能够更高的增值活动。
2.巩固能源供应链安全
能源供应链领导者认识到互联技术的好处。然而，国际刑警组织第三次发出安全警告，称网络犯罪活动显著增加。这些网络攻击绝大多数针对医疗保健和制造业生态系统，特别是大流行期间的工业目标。
许多设备已经使自动化订单和状态检查，所以安全性比以往任何时候都更加重要。能源公司必须确保所有的安全和监管要求的协议得到遵守。在大流行期间的大规模普及远程和移动工作环境中增加了安全漏洞，使得它尤其关键，巩固接入管理和安全角色，以确保您的数据，人员和系统从网络犯罪活动的安全。集中化的访问可以帮助您降低成本，并获得对谁正在访问什么，何时和在哪个设备更多的知名度。
3.获得更多的控制——以客户和资产为中心的方法
做多生存 - 通过预测需求，材料，容量和改变资源来实现在数字的第一个世界不断增长的客户期望在新的正常的茁壮成长。随着炼油厂和业务遍布世界各地，在全球供应链上的各个环节建立重要的伙伴关系和网络，以最大限度地减少中断的关键。否则，你可能会损坏你的声誉，环境和企业信誉。通过让一个客户和资产为中心的方法，供应链就会知道在哪里井，管道，电缆和电源站，这是全功能的，并且需要维修或零件。这些信息将是至关重要的向前发展。
4.综合 - 没有抛弃你的遗产系统
你和你的人脉关系一样好。这同样适用于你们复杂的全球供应链。整个供应链的整合对于了解价值链中的每一个环节至关重要。当事情出错时，作为供应链管理总监，你直接知道在任何时候知道事情的位置是多么的重要。
消费者和合作伙伴参与是圣杯可持续增长。互操作性，CRM，更好的客户体验，集线器和API，以统一所有内容都会在公司，资产和消费者之间创造无缝的互动。通过价值优化的镜头，通过连接不同的数据和系统来巩固冗余堆栈并获得更多价值，可以在近期节省您的金钱，同时让您在未来增长和规模的灵活性。
API为主导的连通性和集成解决方案能够简化和加快供应商的入职和管理。在许多情况下，在船上得到一个新的供应商可能需要数周，甚至数月。随着整合的平台，你可以集成到你的网络速度更快，更顺畅的供应商。缩短了调整供应商的配置时间。
行业标准和法规的变化是不断发展的，但消费者希望他们的需求迅速实现。集成平台使其更容易适应变化的供应链和能源生产景观。通过升级通常两到三十年的遗产解决方案来减轻风险和成本。与大多数技术一样，有一个点持有遗留系统不再是一个选择，而定制拼凑解决方案最终创建了一碗代码的意大利面条。
5.点击到下一代技术
5G网络在这里，物联网设备已经在市场上。你面对从点到B获取东西的简单现实，确保材料从他们需要的地方有效地移动。正确的软件和供应链策略可以通过获得更多可见性和控制能力仰卧起坐，资源中断和突然尖峰来帮助您优化成本制造业。
更高的能见度可以帮助您增强您的谈判能力，并更少地做更多。与CFOS和CEOS要求您尽可能高效地完成最具竞争力的价格，您需要重新考虑您的策略。为了在今天的数字第一世界中取得成功，您将需要基础设施和软件解决方案，使您能够接触到广泛的合作伙伴网络，并使关于入境货物，人力资源和具有数据支持信心的容量波动的更聪明的决策。
对Melissa Beuc的更多作品感兴趣吗?读作“5能源公司对电力连接的商业有所了解。“
Melissa Beuc是Appirio制造、能源和银行业的全球战略营销总监。到她https://www.linkedin.com/in/melissabeuc/或在Twitter上：@MelissaBeuc。
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