全球贸易趋势及其对采购的影响

随着企业适应他们的“新常态”，我们感到Basware委托经济学人智库(EIU)撰写一份报告，深入研究最新的全球贸易趋势和高管们最关心的话题。我们与欧洲、中东和非洲地区思想领导力编辑部主任皮特·斯瓦比(Pete Swabey)一起研究了这些趋势对采购和财务专业人士的意义，并确定了采购部门应优先考虑的三个主题，以最大限度地减少对供应链和日常业务的干扰。

不断变化的全球贸易动态

在经历了几十年的相对稳定之后，全球贸易的动态因当前的大流行病而陷入混乱最近网络研讨会公布了影响全球贸易的5大趋势。

1. 新型冠状病毒肺炎
2. 中美贸易协定
3. 欧洲贸易关系
4. 非关税保护主义抬头
5. 数字贸易征税

在任何具有挑战性的时期，对物理纸张和手工流程的依赖会大大降低组织跟上正常业务流程和当前性能的能力。以下三个采购主题确定重点领域，以确保未来业务的连续性和恢复能力。

三种新的采购主题

业务敏捷性–最近普华永道CFO脉搏调查，财务领导人表示，他们的公司正从封锁期间的强制适应和变通办法中获得力量，72%的人认为他们的公司在未来会更加灵活。

在大多数采购和财务人员远程工作的情况下，您如何找到保持组织流程运行的方法?如果您的员工不能使用他们需要的工具，那么他们如何继续他们的业务操作呢?通过简单、可扩展的数字(云)访问，员工可以在家中照常工作。减轻依赖手工、纸质流程带来的痛苦，尤其是在了解业务现金流和资本状况时。

恢复过来今天的挑战在没有重大经济影响的情况下，企业不仅需要数据来做出正确的决策，还需要数据来快速做出决策。访问及时准确的数据使您的员工能够根据数据驱动的洞察快速做出明智的决策。在一个地方全面了解您的支出，包括上游和下游。100%spend visibility确保正确的重点和投资是为了公司的短期利益和整体未来证明。只有通过数字化才能达到这一精度水平。

供应商管理/关系-在采购中，我们认为供应商关系是确保公司成功的最关键因素之一。现在，加强与主要供应商和合作伙伴的沟通变得越来越重要。了解他们的挑战和现状，再加上准确的支出数据，可以促进价格谈判和合同谈判，如果数据收集复杂或分散，这可能就不会发生。通过透明的关系，你可以优化与战略供应商的支出，并确定在困难时期你可以信任的“去”供应商。

与自动化解决方案您可以减少对供应商的延迟付款，建立经常性支出支付计划，计算准确的购买量以获得折扣，并轻松地交换财务信息和文件，如POs、发票和合同。Basware网络为100多个国家的200多万家企业提供了交易便利。通过对所有供应商进行培训，您在整个组织和整个供应链(不仅仅是一级供应商)中获得了可见性，使您能够保持商品、服务和资金流动。

在巴斯瓦，我们称之为“可见商业“我们认为可视商务是未来的趋势。在这个世界上，所有资金、商品和服务的全球流动都是完全可见的，从而导致更有效和道德的决策——为所有人创造更好的全球经济。Basware通过其电子采购平台提供100%的供应商支出能见度，并被认为是“Forrester Wave™:eProcurement, Q4 2019报告，在产品策略、全球化和发票处理标准方面得分最高。

风险缓解-与全球各地的供应商建立联系，为您找到满足您需求的完美供应商打开了大门。但这也为一些不那么令人愉快的事情打开了大门——供应链风险。未能掌握管理风险的方法可能会导致:

• 过度依赖某些供应商
• 供电中断或中断
• 关键技术故障
• 网络攻击和供应商欺诈
• 环境事件

100%的数据捕获意味着你的数据总是可用的，确保没有“未解决的问题”或“数据缺口”，而这些都是基于手册和纸张的流程经常留下的。自动化风险管理为战略计划腾出了时间，而不是花费数小时收集供应商信息和强迫性地检查法规遵从性命令，因此您的团队可以专注于评估潜在风险，并在需要时采取预防措施。

这对你意味着什么？

投资于提高财务和采购透明度的公司可以从更大的员工参与度、更好的声誉和收入增长中获益。在短期内，你对供应链的了解越多，你就能更好地做出支持支出控制和供应商关系的决定。

请阅读EIU报告中的更多内容

“新时代：2020年及以后的全球贸易”由《经济学人》智库撰写，巴斯瓦赞助，重点关注推动未来一年全球贸易和商业交易的关键因素。本书通过对金融和采购专家以及高管的深入访谈，探讨了后新冠疫情世界中的公司需要如何识别和适应这些因素，以实现可持续发展在“新常态”中茁壮成长

如果您希望从报告中获得完整的详细信息和关键统计数据，您可以在这里下载．

布莱尔·托尔巴德是公司北美区总经理Basware．