为什么ERP不再是采购技术的绊脚石了

最近,我找到了一些我在不久以前与采购从业人员和顾问一起使用过的旧报告,这些报告指出了ERP采购能力在实践和理论上的历史缺陷(在核心财务/MRP能力和业务应用方面)。

让我们面对现实吧。这些解决方案的采用率普遍不高,定制和实施成本也不高——本质上是作为留住顾问和系统集成商的工作程序。许多IT组织采购和我们共事多年来感到烧购买特性/功能能力在纸面上看起来不错,但需要,从采购的角度来看,臭名昭著的10个点击(或更糟)购买——如果你甚至可以找到你正在寻找什么。

更糟糕的是,这些解决方案产生的货架(即未使用的座位)数量值得在花费过多的技术采用耻辱大厅中光荣提及。也就是说,公司甚至会为他们付费(许多座位由于各种原因被放弃)。

但现在是时候真正勾销两家顶级ERP供应商的ERP历史了。

SAP Ariba不仅在核心功能打包方法上加倍努力,以加速采用——就SAP Ariba而言,它在许多SolutionMap功能排名中都名列前茅——而且还在下一代技术上加倍努力。例如,人工智能引导用户沿着特定的路径。此外,SAP Ariba是SolutionMap中表现最好的采购技术套件供应商之一。

甲骨文在云/融合方面的投资,是最好的选择之一Deep-persona市场上基于最新的SolutionMap基准的采购支付(E-Procurement + Invoice-to-Pay)功能解决方案——至少对于那些也将其Oracle后端迁移到云财务的公司来说是这样。它在人工智能、区块链和其他领域的平台级投资是真实的,并在供应链、金融和采购的用例中体现出来。这个解决方案对极客和实用主义者都有同样的能力。就制造商的集成供应链能力而言,没有什么能像它那样,在一个单一平台上跨越采购和运营,以支持事务性、稳定状态的活动。

现在,我们仍然可以挑剔不同的产品领域战略采购技术Source-to-Pay这两个顶级erp的观点。但是我们可以和几乎所有的供应商这样做。

所以总结一下:

  • 如果你已经厌倦了这些公司的ERP历史,别这样。2019年是一个全新的世界。忘掉过去的任何情感和沉没成本。
  • 至少到2019年第一季度为止,SAP和Oracle都是Spend Matters SolutionMap中所有采购支付方案的有力竞争者(对于SAP来说,甚至对于非SAP商店,因为SAP Ariba可以与SAP财务、S/4HANA或其他业务分离)。如前所述,SAP Ariba还被推荐为更广泛的源到支付功能的首选解决方案。
  • 将这些供应商与最好的供应商进行比较,看看你是怎么想的。就像我们永远不会推荐考虑的人BaswareCoupa确定《全球经济展望》IvaluaSynerTradeTradeshift蜡的数字Zycus在没有考虑其他选择的情况下,我们永远不会建议你在没有对比评估的情况下就直接注册SAP或OracleSolutionMap加速器或另一个方法。
  • 在Oracle的情况下,考虑将核心财务升级到云计算的时机至关重要,以充分利用其交易采购、应付账款和营运资本能力。

如果您正在考虑SAP Ariba和Oracle的任何采购技术领域,并希望了解他们的功能如何映射到您的定制,具体的业务需求在几小时内(每个模块-例如,电子采购、发票支付、支出分析、采购、合同生命周期管理和供应商管理)与SolutionMap基准中的所有其他供应商进行比较,不要犹豫,请联系。SolutionMap加速器如果你想在几天或几周内找到入围名单的最佳解决方案,甚至不需要发布正式的RFI(因为我们已经这样做了),你就可以做到它的名字所承诺的那样。

*至少SAP和Oracle没有。但我们不能对Infor、Unit4、Sage、Microsoft、Netsuite、Workday和其他我们没有在SolutionMap中评审过的ERP供应商做出评判。

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