另一家支付提供商:fleetor收购Nvoicepay(快速分析)

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采购、应付账款自动化、支付技术和信用卡提供商之间的交集今天继续汇聚在一起Fleetcor宣布收购Nvoicepay.鉴于供应商驱动的支付加速的机会,这笔交易标志着基于卡的支付提供商越来越接近买方驱动的采购到支付的世界——当然,还有供应商的推论,应收账款。

根据公告,Fleetcor是一家商业支付(主要是信用卡)解决方案提供商,“已经签署了一份最终协议,收购Nvoicepay, Inc.,后者是企业全面AP自动化的领导者。”Nvoicepay是一家为400多家企业客户提供自动化应付账款解决方案的提供商,提供了一个简单的UI,允许客户以电子方式向所有供应商付款。

Nvoicepay的完整支付能力以及Fleetcor现有的卡处理解决方案,使企业能够支付其全部应付账款费用,包括国内和国际应付账款。”

在新闻稿中,Fleetcor董事长兼首席执行官Ron Clarke进一步指出,“Nvoicepay提供了一个令人兴奋的机会,通过为客户提供一种简单的方式,通过一个供应商支付所有应付账款,加速我们企业支付业务的增长。”

“通过Comdata、Cambridge和Nvoicepay的结合,我们相信Fleetcor将为企业提供最全面的国内和国际AP支付解决方案之一。”

备份:采购和付款

支付的世界是复杂的,它不是大多数采购到支付(P2P)解决方案的整体解决方案,尽管他们的名字!研究表明,针对企业支付(如N万博体育下载appvoicepay)的解决方案通常旨在解决以下一个或多个挑战:

  • 许多公司没有或只有有限的控制来确保付款是基于实际的、协商好的条款。在实践中,P2P流中的“支付”部分和order-to-cash (O2C)流中的“现金”部分与交易的其余部分是分离的。实际的支付执行和结算是分开处理的,最终由银行、信用卡和支付处理机构等第三方进行。
  • 支付过程是动态的。在标准(净)付款期间,业务条件可能会规定,付款可以被分割、合并、重新路由、取消、条件执行、托管、基于里程碑、交货付款、安排在不同的日期、打折(通过供应商提前付款授权)、提前付款、部分退款、(由供应商)分解或以其他方式动态更改。
  • 支付运行是批处理的。它们并没有反映出重塑采购和运营的“实时”数字化转型(即,他们在下一次付款运行日期之前支付所有费用——仅此而已)。
  • 日常支付活动通常在地方一级进行管理。采购和财务通常基于未来付款义务(甚至近期义务)的现金预测和协作能力有限。
  • 由于内部采购和应付账款处理错误或缺乏可见性,付款可能会延迟。电子支付方式的采用是有限的,人工支付方式(如支票)仍然很常见,特别是在北美。
  • 大量退货、重复付款和其他付款错误并不少见。
  • 在战略上,动态折扣的协调是有限的。采购、应付账款和财务部通常没有在所有级别的供应商中正规化和扩大早期付款折扣计划。
  • 从战术上讲,大多数供应商没有机会接受折扣并提前收到付款。

关于这个话题的更深层次的入门知识,这个花的问题PRO研究系列,万博体育下载app采购部门应该知道的关于付款的一切,为我们的订户提供一个有用的入门资料:

Fleetcor和Nvoicepay

对这笔交易的快速分析表明,它代表了信用卡公司寻求构建整体支付解决方案的又一个案例,它们越来越接近应付账款,以影响更大份额的支付流,并引导它们按照自己的方式行事。这些举措为支付公司提供了更广泛的收入机会,包括基于供应商的收入,例如从采购到支付的提供商Tradeshift而且Coupa也敏锐地意识到(从另一边接近扇区)。但事情远不止于此。

那么,为什么一个基于信用卡的公司支付提供商想要进入更深入的应付账款世界呢?在今天听到收购消息后,我们与Spend Matters的一位老朋友交换了意见,这位业内人士(也是个坏心肠的人)建议说:“当你有可以推动你的业务并补贴其他一切的高利贷交易时,这是很有趣的。”

我们并没有那么愤世嫉俗(尽管我们自己每年都要支付大量的交换费)。但有证据支持这样一种观点,即信用卡公司正在进行更广泛的支付和应付账款争夺战,无论它们是如何为这些行动提供资金的。举几个最近的交易/关系:

  • Visa最近收购Earthport
  • Visa收购Fraedom
  • Edenred购买CSI
  • Elavon(美国银行)收购CenPos
  • WEX收购Noventis
  • 万事达在中国的巨额投资AvidXchange

但回到我们之前的问题:为什么?

未来几周,我们将在《支出问题PRO》上解决这个问题,我们将分析采购、应付账款、资金(营运资金)和支付的世界是如何开始发生冲突的——包括为什么我们最终认为,付款之争将一直延续到采购,而不仅仅是应付账款。

同时,我们对Nvoicepay团队的辛勤工作表示祝贺,他们构建了一个开创性的解决方案,并有远见地将其与Coupa等合作伙伴进一步“上游”整合到采购到支付过程中。这是一个有先见之明的愿景,我们认为它暗示了市场的走向。

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