维多利亚/Adobe股票
几周前，我们参加了Coupa Inspire 2018。这一事件让我们看到，Coupa不仅在某些方面做得非常好，而且如果不犯与之前那些同样的错误，并获得类似的声誉，它也会做得很好（也就是说，更健康的竞争性偏执总是比醉酒于持续增长和资本市场成功的名声更有效）。
在本《支出事项专业研究简报》中，我们总结了Coupa万博体育下载app Inspire 2018年期间以及Coupa过去18个月内发布的一些关键公告。此外，我们将追踪Coupa产品发布和介绍的历史，以提供新产品可能如何发展的背景。
We’ll also offer perspective and opinions on the trajectory Coupa has been on — including whether it is sustainable — and conclude with comments on what has become arguably the most important procure-to-pay (P2P) battleground on which Coupa is positioning itself against competitors: how to enable as close to 100% of spend under management as possible with a P2P solution at the core. Incidentally, this is a topic that神谕和树液（包括SAP Ariba，SAP FieldGlass和Concur）也一直在迟到的思考 - 更不用说Coupa的合作伙伴，客户和弗莱蒂米亚马逊业务.
作为本研究简报的后续内容，我们稍后将分享我们对万博体育下载appCoupa在6月初发布的2019年第一季度收益报告的看法，包括市场牵引力（和竞争）如何根据客户需求、渠道/合作伙伴的影响以及特定情况下的竞争价格压力转化为赢家和输家。然而，除非我们围绕着支持或反对Coupa以保持市场“前三名”地位的五个理由来总结这篇评论，否则这将不是支出问题。
对于那些想要了解Coupa入门的人，我们鼓励您查看我们在该提供商上的供应商快照（请参阅第1部分,第2部分和第3部分）除了Coupa的最新Q1 2018 SolutionMap性能电子采购,发票付款,促使支付和采购地区。