在伦敦，输掉一场辩论并不容易。但当你被要求为一项动议进行辩论，而这项动议基本上会让房间里的每个人都失去工作时，你很难赢得群众的支持。话虽如此，内阁府中小企业皇冠代表斯蒂芬·阿洛特和我差一点就赢得了支持采购注定失败的动议的投票。
看看我支持这一动议的论点，即采购注定失败在这里，在这里，在这里和在这里．尘埃落定后，我们以一票之差落败。我必须说，考虑到这个话题的争议性，这还不错。但是，我们很难不同意这样的说法:“拜托，大多数采购和金融组织甚至连节约的基本定义都不能达成一致!”“在考察采购目前状况不佳背后的逻辑时。
我的同事彼得·史密斯和加里·曼塞尔贸易的扩展反对这个提议，我应该补充的是实际上支持他们的大部分观点史蒂芬和我不得不说的所有东西，除了采购会成功地变形以承担更广泛的新责任来生存。
唉，斯蒂芬和我可能输掉了这场战斗，但我真诚地相信，我们赢得了这场战争，因为我们认为，以目前的状况，采购无法持续到2025年。也就是说，大部分的采购。
当然，采购的某些方面不会消失。正如我在总结我的论点时所指出的，个人总是有自己的癖好和购买兴趣。个人采购将会很活跃。像Spend Matters这样的博客总会有一席之地。毕竟，我的同事彼得需要一个地方来花他辛苦挣来的钱。
下面是一张我们的经纪人在阿姆斯特丹拍摄的照片花重要的问如果你仔细观察，你会发现他的同事格特·范德海登(Gert van der Heijden)在幕后，荷兰办公室也是——在进行个人采购活动。当听众们在听完我的讲话后，专注地聆听彼得的结束语时，我们无意让他们产生偏见，但在辩论结束后，这张照片确实很好地放在英格兰银行酒吧的旧钟下面，用来喝酒和欢呼。(Peter和我们的老朋友Alex Kleiner在下面的照片中。)
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