全球医疗保健交流（GHX）已达成收购亚特兰大总部的交易Vendormate一笔未透露的金额。根据GHX的数据，GHX为绝大多数（4000家医院和18000家供应商设施）或80%以上的美国医院及其在美国市场的供应商提供业务网络连接——以及P2P平台。反过来，Vendormate有一个供应商关系管理解决方案，将供应商认证功能添加到GHX供应链组合中。此次收购预计将在未来30天内完成。
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GHX于2014年初被私募股权公司收购托马布拉沃——该公司大概向Vendormate提供了财务支持或类似的保证。通过这笔交易，GHX将增加约100名员工，总计约600人。合并后的收入没有公布，但由于两家公司的经常性收入来自软件订阅和类似的费用(而不是服务)，估计合并后的公司规模将在1亿至1.5亿美元之间。
GHX首席执行官表示，交易背后的业务驱动因素具有互补性和战略性：
- 为客户提供附加值
- 交叉销售/追加销售
- 扩展网络(Vendormate拥有自己的供应商网络)
- 两家公司在同一垂直领域运作，并了解买方和供应商面临的挑战和法规——HIPAA、工作场所安全(适当的疫苗接种)等。
GHX的业务价值看似稳固——其客户在高度监管的环境中运营，现场员工以及定期供应商合规性至关重要。例如，除了所有公司（TIN、保险、CoC等）和医疗行业的一般入职要求外，不能向所谓欺诈和滥用名单上的公司进行报销。相反，需要联合委员会认证，员工必须有适当的疫苗接种等。一旦出现共同点，Vendormate可以解决这些问题——并且主要以多对多的形式解决（即使许多医疗服务提供商仍然坚持专有的入职标准）。
因此，GHX表示，它帮助“医疗保健提供商更好地管理与他们做生意的人的过程，包括供应商入行、业务伙伴管理、代表资格认证解决方案、采购事件的供应商识别和医疗保健系统内的法律合同管理。”
GHX预计此次收购vendor mate将“为GHX采购支付解决方案组合增加供应商关系管理功能，帮助医疗保健提供商更好地管理与他们做生意的人的流程，包括供应商入行、业务伙伴管理、代表性认证解决方案、用于在医疗保健系统中查找事件和管理法律合同的供应商标识。”
两家公司都致力于为医疗保健和合并领域的供应商和供应商提供解决方案。集成产品的提供使GHX不仅能够向与供应商有业务往来的供应商提供更大的供应链可视性，而且还有助于降低与供应商管理相关的成本。
医疗保健部门面临着越来越多的监管，因此，为了提高效率，这似乎是一个迟来的步骤。如果不是为了记录的简化，就应该有一个安全的数字角度的医疗保健行业作为一个整体，采用一个共同的基线入行。监管者和律师往往会首先打击那些脱离群体的人。
这在很多方面提醒了我们产品背后的商业案例Browz,和克罗尔–多对多的内容交付，大概有来自供应商的可观收入流（例如，每年500美元乘以数万家供应商等于好收入）。此外，还有一个规避的角度，使类似的公司更难进入。
现在评论集成还为时过早，但供应商关系管理通常是一个相对容易集成的领域，两家公司都比较大，可能已经足够成熟，有api和/或其他文档完备的例程。
“收购结束后，GHX将作为全资子公司运营Vendormate，并通过分析和集成数据流发现提高补充解决方案自动化、效率和准确性的机会。”
换句话说，我们将拭目以待。
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如果不深入了解财务状况，我们就不能说这对GHX来说是否是一笔好交易。然而，这似乎是朝着正确方向的明智之举，有助于隔离其他公司，同时实际为客户提供附加值——任何入职流程中的大多数验证步骤几乎相同，GHX/Vendormate这样的中介机构可以大幅降低处理成本。
医疗保健领域是一个相当独特的垂直领域，因此客户和供应商都应该从协同效应中获益——尤其是考虑到GHX已经拥有如此庞大的客户基础。
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