开支管理活动综述:2005年在哪里学习和交流

我有一个老朋友，现在在一家分析公司工作，她曾经形容自己是“连续参加会议的人”。她有幸参加——甚至帮助塑造——活动，因为她的角色依赖于此类活动中的业务发展和人脉。但很少有人有资格定期参加“消费管理”活动——我们必须每年挑选一些活动，通常是根据地点和日程安排以及内容。在这篇博客中，我们希望通过提供一些关于哪些公司和组织举办了最有价值的活动的背景信息，让你在今年的活动选择上更容易一些(我们也将讨论一些活动本身)。最重要的是，我们将提供我们对支出管理活动内容的坦率看法，以帮助我们的读者优先考虑参加哪些活动。为了组织我们的细分和分析工作，我们将把事件分为四个主要部分:行业事件、分析师事件和供应商事件。行业活动采购利益集团(SIG) -团体主办了一个“精品”支出管理会议。它通常会吸引资深人士和高于平均水平的演讲者。procurrecon也有类似的议程和受众。它对采购的关注是有用的，但不要期望它对支出管理问题的全面审查。ProcureCon -ProcureCon是另一个专门的采购和支出管理会议系列，每年举行一次。我们的消息来源告诉我们，议程受到赞助公司的很大影响(事实上许多会议都是如此)。但值得一看，也有可能参加。ISM -供应管理协会(ISM)的年度活动可能是最大的采购会议。然而，该活动的规模限制了其专注于高管支出管理问题的能力，而且与其他一些行业活动相比，该活动吸引的观众总体上不那么资深。但如果你一年只能参加一两次行业会议，那么这可能就是其中之一。世界大型企业联合会会议委员会举办一系列与采购相关的活动，包括一个完全专注于支出管理的特定会议。我的建议是:每年至少参加一次世界大型企业联合会(Conference Board)的活动是值得的，但更多的活动会变得重复。分析师事件AMR -AMR的活动往往更广泛地关注供应链，而不是关注支出管理。这是我们对他们与读者的相关性的唯一打击，因为他们对支出管理如何适用于运营和制造环境的知识是无与伦比的，他们的活动——无论是大型活动还是特定行业(例如零售)——总是提供信息，弥合了技术和流程之间的差距。如果你今年打算参加任何分析师活动，专门了解技术、运营和供应链问题，AMR应该是你名单上的第一个(先于Forrester、Gartner等)。我们仍在等待AMR为皮埃尔·米切尔(Pierre Mitchell，前支出管理行业分析师)任命永久替代品，但我们相信他们会拿出一个可靠的选择。弗雷斯特-Forrester的活动是了解高级技术趋势的好机会，但很少能从支出管理的角度触及表面。Forrester没有花更多的时间来研究“支出管理”，这很遗憾，因为安德鲁·巴特尔的报道内容丰富，值得一读。但别指望他会在Forrester的任何活动上发表有关支出管理的演讲。Gartner -Gartner的这些活动对技术专家来说很好，但对供应链和支出管理专业人士来说却不是。他们在研讨会和其他活动中对支出管理的报道非常有限，不值得进一步调查。最好是去看高德纳研究公司(Gartner Research)负责该领域的研究员万博体育下载app安迪·凯特(Andy Kyte)在Ariba Live和其他活动上的演讲。Ariba(自由市场)-在过去，Ariba生活这是一个传统的大型企业应用程序供应商会议——一个很好的展示，有体面的内容。但随着免费市场的加入，我们期待更多。WorldSource (FreeMarkets event)以吸引首席执行官和高管而闻名，因为该活动提供了高质量的内容和互动。这是一场亲密的活动，但没有一个业内人士错过。我对今年的Ariba Live有很高的期望。你也应该这样做。SAP -我们的消息来源是这么说的SAP2004年11月在德国举行的SRM大会上表现出色。我们听说会议的内容和网络是可靠的，对于现有的SAP客户来说值得参加。Emptoris -Emptoris成立了自己的年会/用户组。我们的消息来源告诉我们，这是一件小事——非常受软件驱动——但内容不错。如果您是Emptoris在波士顿地区的客户或合作伙伴，值得参加。Procuri -Procuri该公司在2004年为其客户推出了迷你版的WorldSource。有传言说，参加这次活动的分析师说，考虑到此次活动的焦点狭窄和供应商规模较小，这次活动的信息量令人惊讶。虽然不能取代较大的供应商活动，但如果您是Procuri客户，则值得考虑。今天博客中的事件列表并不详尽。如果你参加了其他活动，或者同意/不同意我们的观点，请发表评论让我们知道。在接下来的几周，我们将提供一些从会议中获得最大收益的技巧。杰森·布希