上个月，我们推出了新的简报，由采购技术公司赞助贸易的扩展，题目是，什么定义了复杂的来源——为什么它很重要?你可以在这里下载这篇论文，注册后免费。
我们在论文中解释说，观察一个特定的采购领域或任务的复杂性是有价值的，并考虑将采购复杂性作为资源、结构和方法的关键驱动因素可能获得的协同效应和好处。
论文接着确定了定义一个复杂的采购活动、任务或过程的九个因素或特征。其中三个我们可以定义为内部因素，例如对特定类别感兴趣的内部涉众的数量。还有三个外部因素，包括在特定市场经营的供应商数量和供应限制。最后，我们有三个由特定的商业模式所驱动的因素。
本文的最后一部分解释了该分析如何与现在可用来处理此类来源任务的技术相关。以下是一段摘录。
什么定义了复杂的来源——为什么它很重要?(提取)
“采购过程越复杂，通过这种方式限制供应商，我们就越有可能失去潜在价值。这就是管理信息系统(市场知情采购也叫它——也被称为优化、先进采购或表达竞价)进来了。这一过程和辅助技术使潜在供应商能够在其供应范围、地点、定价选择、条件等方面提出备选方案。
该技术的核心是复杂的数学算法，它可以为买家计算出最佳(“最优”)解决方案，然后根据引入的各种限制条件，允许评估和考虑不同的选项。这意味着，不仅复杂采购的操作挑战变得可管理，而且可以释放出实现大多数复杂挑战中固有价值的机会。
因此，在分析了哪些采购类别和所需的操作属于这个“复杂”的类别之后，买方应该考虑是否以及如何在这些更复杂的情况下积极地使用MIS。根据我们的经验，即使是那些采用了信息管理系统的公司也常常错过更广泛使用它的机会。任何没有考虑到这一过程的大公司都有在竞争中输给用户的危险。”
我们希望并相信这篇论文将对面临复杂采购问题的高级采购从业人员有价值;而且你可以在这里下载，注册后免费。
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