消费分析并不是什么新想法。大约25年前，随着分布式计算能力的日益强大，第一个“消费立方体”得以开发，当时高管们开始意识到他们的新个人电脑可以做什么。这使得具有前瞻性思维的采购团队能够利用计算能力，从组织与供应商的支出数据中获得有见地的信息。
快进到今天，许多组织几乎没有从最初的想法中走出来。花费分析信息可能更详细，可能以更有吸引力的图形格式呈现，但它仍然是在考虑的期间结束后一段时间获得的，通常不是特别细粒度，容易操作或理解。
也就是说，这一领域的最新发展正在挑战进行此类分析的传统方法，并在如何使用支出数据来确定有价值的机会方面提供了不同的选择。Spend Matters采访了来自Tungsten Analytics的Stefan Foryszewski，讨论了该如何做。