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几年来，《花钱很重要》杂志一直在收集和出版一本关于预测的系列文章以及市场上专业技术和服务提供商对未来一年采购、供应和服务趋势的洞察。
今年也不例外，我们围绕“的见解，重点介绍了供应商对过去一年的观察，以及他们如何看待这些观察对未来一年的影响。
这个系列将从12月中旬持续到1月中旬，然后我们的分析师Bertrand Maltaverne将以他自己对出现的关键主题的看法来结束。
今天，我们来听听杰夫·迈克是怎么说的，他是公司劳动力洞察和影响部门的负责人Flextrack．
洞察采购团队在未来一年将面临什么
我们看到了临时劳动力的巨大增长，现在非员工占平均企业劳动力的一半。这些员工是公司花费最多的前三名。它们也是战略的关键驱动因素，在ESG、DE&I、合规等方面与公司一半的风险状况重叠。2023年宏观经济不确定性增加，加之长期技能短缺，将促使企业想方设法获得最受欢迎的技能和人才，以灵活的方式为企业提供动力。
考虑到这一不断增长的工人阶层对企业的战略意义，技术创新终于开始帮助采购团队及其支持的企业从扩大的劳动力中创造最大价值。更具体地说，专注于快速识别、访问和验证所有劳动力部门的技能的技术将变得更加主流，允许从单一平台和用户体验中进行多渠道人才采购和分析的解决方案也将变得更加主流。这些进步将从根本上重塑市场，因为它们将提高采购部门对他们所依赖的技术的期望，以寻找和部署非员工人才。
采购团队将特别寻找能够根据需求快速发展的解决方案，增强敏捷性和实验能力，并推动现在和未来的自信决策。也许最重要的是，采购团队将寻求将软件开发人员的依赖性以及与集成相关的费用和复杂性最小化的解决方案。这使得采购团队能够为利益相关者找到最佳的人才来源，同时在预算紧缩的环境中管理成本。这些技术还将使复杂的合规需求自动化，并为招聘经理提供更好的用户体验。
考虑到不确定的经济前景以及劳动力市场和商业环境变化的速度，这些能力对于在2023年及以后获得人才、降低风险、节省成本和竞争优势将是绝对必要的。
感谢Flextrack成为本系列的一部分。
在接下来的几周里，请关注更多关于未来一年的消费问题的见解。
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