要了解Coupa和Llamasoft之间的交集点，我们必须首先了解采购和供应链之间的交集。这两个功能在大多数公司中都是不同的。从历史上看，采购活动一直集中在管理商品和类别支出，与供应商进行谈判，签订合同，管理入职和合规以及战术/交易购买。根据CSCMP的说法，供应链功能的主要活动是在内部和第三方（包括供应商，物流提供者和客户）协调供应和需求。
从概念上讲，尽管供应链作为端到端流程的一部分，但它几乎总是被视为具有不同工作流的独特功能。实际上，尽管两组之间仍然有重要的技能，人才甚至学术（大学课程）重叠，但即使一个组有一个小组的局部或完全能力，都可以独立运作（一个函数）（取决于公司的复杂性和行业）。
让我们稍微解开它，以了解Coupa和Llamasoft在概念上融合在一起的地方以及他们建议应对的挑战。
披露：支出事项的母公司Azul Partners，作为本交易的一部分为Coupa提供了尽职调查服务。
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