现在是时候进行支出问题专业系列来赶上我们几年前企业经理和独立/自由职业者之间发现的差距。在这一点第1部分，我们将回顾围绕演出经济的炒作，并了解过去三年来独立合同工作者的供应端人口的真正发生了什么。第2部分将在多大程度上评估有证据表明新生态系统的出现/形成，从使组织的使用（来源，参与，管理和付款）独立/自由职业者的使用的角度来看。在第3部分我们将继续对新兴生态系统的同样评估，使组织对ICW进行使用，但会在类别和提供商级别进行解剖。第4部分将提供类似的评估，但是从启用/支持ICW的方式的角度来看，可以作为可行的运营商发挥作用。最后，进第5部分，我们将综合研究结果，并为服务采购从业人员和高级管理人员提供建议。
2015年11月，我们指出了企业对独立/自由职业者*与这些工人的供应之间几乎没有注意到的“空白”。这意味着，尽管企业在VMS技术和通常的MSP的支持下，能够从人员配备供应商和合同服务提供商那里来源和管理有意义的劳动力，但他们通常缺乏系统地供应和管理独立/自由职业者的能力。
我们还观察到了当时FMS，自由职业者管理系统的出现，但我们很清楚，这只是“更大的开发项目的一部分，涵盖了一系列新的（现任和现有的解决方案和服务提供商）越来越多地利用先进的技术，数字化信息和创新方法来采购和管理独立/自由职业者。”我们进一步断言，独立/自由职业者劳动力空间将开始填补各种解决方案和服务提供商的提供商。
我们还推测，由于最先进的云堆栈，API，服务体系结构和其他将要解决其解决方案的技术，这些提供商将开始成为全面的数字启用和数字连接的生态系统的组成部分。这样我们意味着可以更快地进化和重新配置的生态系统（和嵌套的生态系统），以满足不同企业的独特需求和偏好，同样重要的是，Enterprises会参与的独立/自由职业者的偏好和需求，以许多新的方式（有些以前无法实现）。
现在，三年后，我们可以询问实际发生了什么以及企业经理与独立/自由职业者之间的空白在多大程度上被填补了：
- 为企业提供所需的功能，以获取，管理和最大化此独立/自由职业人群的价值。
- 为独立/自由职业者提供机会访问机会途径及其作为可行的“运营商”所需的支持/服务。
在该专业系列的第1部分中，我们评估了独立/自由职业者劳动力的当前状态以及是否被夸大了。在第2部分和第3部分中，我们将重点关注以数字化启用的采购渠道和工作中间平台的程度有效地弥合了差距。换句话说，空白空间在多大程度上填充了？而数字启用的生态系统的当前状态是什么？