这一系列帖子（请参阅相关文章的较早文章）是基于研究的万博体育下载appEcovadis和A.T.科尼。Ecovadis的Wim Peeters在本月早些时候的荷兰采购奖上分享了这项研究的发现。万博体育下载app
当公司在供应商管理中使用可持续性关键绩效指标（KPI）时，采购组织中的某些指标之间存在显着差异。以评估/审核的供应商的百分比为例，这是最常用的KPI。它从2009年的35％上升到2011年的59％，2013年的70％上升。相比之下，2013年为55％）和接受培训的买家百分比（2009年为19％，2013年为42％）。
KPI的采用率在“结果”驱动指标领域的差异更大。例如，尽管相对较高的供应商在其一般活动中使用供应商评估的结果（从2009年的35％增加到2013年的64％），但与“可持续供应商”的支出比例仅从2009年的22％增加到2013年为33％。此外，使用二氧化碳排放量作为指标的使用仅从2009年的10％上升到2013年的20％。2009年，有24％的受访者报告说他们没有使用正式的可持续性KPI。到2013年，这个数字已降至11％。
KPI地区的研究结果向我们提出了一些事情。对于某些行业（例如，高科技和零售/服装）之外，仍然存在几乎普遍定义和采用的可持续性KPI。其次，“以结果为导向的” KPI似乎是“以过程为导向”的KPI，这表明采购组织想做正确的事，但不一定能够遵守特定的测量标准。
在接下来的几周中，我们将介绍更多的Ecovadis研究。万博体育下载app
讨论这一点：