CSR供应链和采购计划:了解相对优先级

上周,在荷兰采购奖中,我有机会与一位演讲者的同伴Wim Peeters短暂聊天Ecovadis。我记得在与Ecovadis的创始人Pierre-FrançoisThaler会面后,他们在2009年开始了现在快速发展的合资企业后,对他们促进可持续供应管理的想法很感兴趣。

但是回到荷兰采购奖。WIM与A.T.合作进行了研究Ecovadis的事实和数字的旋风。万博体育下载app科尔尼(Kearney)在州立大学和企业社会责任计划和计划的趋势。我将在一系列帖子中分享一些结果,首先要追踪公司内部企业社会责任计划的优先级和重要性的加班。

就随着时间的推移实施企业社会责任供应链和采购实践的总体重要性而言,最多的是,这些数字多年来的变化方式。2003年,当获得众多采购优先级的清单时,采购主管将该计划的总体排名第七(背后是降低成本,合规性和其他领域)。但是,这个优先事项在2005年跃升至2007年的第五位。它一直持续到2009年,然后在最近的研究中又降至第四位。然而,如今,企业社会责任排在93%的受访者中,为重中之重,而2003年仅为40%。

就实施可持续采购计划的工具而言,当今最常见的调查参与者(总计超过200多个)是供应商的行为守则。现在,它们用于76%的公司(在2009年为67%)。

Ecovadis研究的更多报道即将到来。万博体育下载app

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