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咨询专家:2015年采购预测-第一部分

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这是第一次请教专家系列介绍了我们的2015年采购预测,由整个支出问题分析团队制作。本次活动由Jason Busch和Pierre Mitchell主持,讨论了可持续性、创新、使用“恐惧”作为工具、大规模可配置以及从B2B到B2C的过渡。

2015年将是发票折扣大年的10个原因

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让我们来谈谈不是买方主导的应收账款融资,也就是说,一个低10位数的机会被买方和供应商瓜分。这里10亿,那里10亿,很快你就能赚到真金白银了。只要有赚钱的地方,你就会看到钱来了(例如,来自私募股权投资者),想要分一杯羹。这篇文章给出了关于如何和为什么的10个原因,所以今天就下载吧。

咨询专家:新加坡和马来西亚的战略采购和采购趋势

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这个会议重播的特点托马斯凯斯最近的东南亚之旅。他在新加坡的亚洲采购大会上发表了演讲,并前往马来西亚吉隆坡,在那里他与当地的采购套件解决方案提供商MyBiz及其一些客户呆了几天。Thomas分享了他对该地区在企业社会责任、腐败、透明度、多层次挑战、人才发展等领域的采购和采购趋势的一些观察。

重新定义直接采购

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在这份基于ISM最近进行的研究的报告中,我们强调了直接采购组织如何以及在何处对更广泛的扩展供应链发挥其影响力和领导力(或没有)。我们还研究了对绩效的影响,特别是更先进的组织如何实施超越传统直接采购的关键供应管理活动。

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2013年夏季-物流类别视角:卡车运输和多式联运的战略和趋势

类别观看-免费研究下载万博体育下载app尽管有效的管理可以带来重大的底线影响,但在物流类别细分领域,仍有巨大的机会推动节约和其他预期的结果。本研究强调了一些整体战略,包括围绕物流市场的趋势和观察,这是当今物流采购专业人士最关注的。万博体育下载app

2013年夏季——物流定价回顾与展望

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我们的第一篇论文分类表涵盖物流类别的定价趋势和采购策略,特别关注卡车和多式联运货运。深入研究区域价格趋势和节约策略,了解每英里成本细分和潜在的燃油节约机会,特别是在我们看到2013年初市场温和疲软,航空公司定价权下降的情况下。

电子采购:选择供应商的标准

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在最近几个季度里,我们仔细研究了超过50个采购(和相关工具)——与数十个从业人员一起研究候选名单和选择过程——我们相信,对于所有供应商的一刀切的2/2排名在采购技术采用和使用的现实世界中并不是特别有用。采购组织的建立是为了反映其更广泛的企业使命的性质。世界级的运动员体形各异。同样,基于“一刀切”的采购组织在竖井中开发供应商评级也不是成功的秘诀。本文介绍了市场上采购供应商的类型,并给出了组织在选择采购解决方案时需要的必要的非一刀切的建议。

供应商管理能否挽救?分析与技术概述

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本文研究了供应商关系管理领域的一些主要优势和最新发展。manbetx赢钱网址MetalMiner的Lisa Reisman介绍了汽车行业的两个具体例子,然后Spend Matters的Jason Busch和Thomas Kase深入研究了公司在供应商管理方面面临的一些问题,以及他们可以做些什么来解决这些问题。

供应商管理市场观察

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探讨了供应商管理市场的近期趋势(即供应风险管理、供应商绩效管理、企业社会责任/合规管理、供应商多样性、P2P入职、供应商发展和其他相关领域),包括SAP的核心供应商管理功能。涵盖了无论您选择使用哪个供应商(ERP或其他),都要避免的一般部署陷阱。