CIRTU​​O：供应商分析，2022年更新 - 战略管理解决方案概述，竞争对手，技术选择技巧，分析师摘要[Pro]

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这笔支出很重要的是供应商分析更新了策略管理解决方案CIRTU​​O的分析。

此支出问题PRO供应商分析更新提供了CIRTU​​O的详细概述，Cirtuo是一种旨在支持策略化的解决方案。市场上有许多采购解决方案，许多关注上游流程S2C，这应该比下游P2P流程更具战略意义。这些解决方案中的大多数都支持执行S2C流程，例如发现供应商，合格的供应商和采购，以便通过对它们进行数字化，使这些流程更有效，更合作，等等。

“没有什么比有效做的那样无用的，根本不应该做。”- 彼得·德鲁克

但是，即使某些S2C和/或采购解决方案包括类别管理模块，它通常也是应用程序中内容的简单类别视图。它很少是一个有助于定义类别的正确方法的模块。简而言之，大多数应用程序都集中在方法或原因上。

Cirtuo坐在采购解决方案中的一个特殊位置，因为它的理由是使客户通过为其提供以下方式制定声音策略：

• 1.一种基于内部需求，市场见解和采购数据制定战略的结构化方法，以开发可以在解决方案中作为计划进行管理的行动组合，并由用户跟踪以衡量成功
• 2.一个支持AI的解决方案，该解决方案考虑了用户的输入来提出一系列操作
  由Smart Cube启用的嵌入式和精确的市场情报，这是研究和市场分析的结果万博体育下载app
• 3.引人入胜的UI使与解决方案的互动尽可能平稳，并确保明确提出见解和建议

此供应商分析更新将概述Cirtuo的解决方案，查看其竞争格局，选择技巧和分析师摘要。

这就是Cirtuo重要的原因：

• 去市场- Cirtuo为采购中的策略化数字化提供了大部分未触及的利基市场。
• 给客户- Cirtuo的客户从框架，深厚的市场见解和基于AI的建议中受益，以升级其战略能力和跟踪执行。
• 向潜在的买家- Cirtuo的解决方案是针对希望通过通过高效有效的数字解决方案来增强团队来增强其采购敏锐度的组织，该解决方案嵌入了策略建设最佳实践和深入的类别见解。

这笔钱很重要供应商分析概述了供应商的功能，其竞争对手，提供技术选择技巧，并通过关键的分析师外卖进行关闭。