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这三部分的支出Pro供应商分析重点介绍了公司的S2C解决方案Efficio的Eflow。第1部分提供公司背景和高级解决方案概述，提供公司SWOT分析并讨论竞争对手。接下来的两个部分将重点关注产品优势/劣势和技术选择技巧，并深入了解S2C解决方案和我们的分析师摘要。
London-based Efficio is the world’s largest pure-play procurement and supply chain consultancy (i.e., not part of a larger consultancy or BPO firm where more prominent procurement players exist) that helps customers reduce costs, improve internal processes and upskill their procurement teams to deliver more with their teams and become high-value generating functions for their businesses.
但是，Efficio开发了专有的S2C解决方案Eflow，以支持其自己正在提供咨询项目的团队。Eflow现在是Efficio的混合价值主张的一部分，其中包括服务和技术。Eflow也是使采购转型计划更可持续的一种手段，因为尝试这样做的尝试通常是短暂的。实际上，通常可以将组织与果冻（Jello）进行比较：尝试更改它的尝试充其量会瞬间发抖，然后立即恢复其先前的形状并继续前进，并照常业务，好像什么都没发生。Efficio使用Eflow进行更改并与客户保持互动。
经过或多或少的长时间，经历了这种转型的公司通常会看到回报和泄漏的减少。相反，Efficio留下了一项混凝土技术，该技术使客户能够继续从他们在采购转型中的工作中获得价值。
这就是EFLOW重要的原因：
- 去市场- Efficio提供了服务和技术的混合组合，以确保客户以可持续的方式成功提高其功能。Eflow是其S2C解决方案，是该价值主张的基石，因为它嵌入了Efficio专家提供和维护的大量一般和情境化的内容和知识。
- 给客户- Efficio的客户从公司的经验中受益，以确定储蓄机会并利用Eflow来捕获它们。
- 向潜在的买家- 可以快速实施EFLOH，作为一项整体计划的一部分，以通过从功能中受益而增强和提高S2C功能。它嵌入了Efficio类别中小企业的深刻经验和知识，并充当公司咨询活动的交付渠道。
这笔钱很重要供应商分析概述了供应商的功能，其竞争对手，提供技术选择技巧，并通过关键的分析师外卖进行关闭。