古帕收购BELLIN是为了增加财务管理和增强支付能力

Coupa库帕(Coupa)收购了财务管理提供商BELLIN,该交易是库帕为B2B支付构建银行连接、提供财务深度功能、并创建应付账款和采购协同效应的努力的一部分。这是一个行业趋势的一部分,提高支付能力的来源支付和采购支付解决方案。

交易条款尚未披露。

Coupa在接受采访时表示,拥有20年历史的德国公司BELLIN的优势在于对现金和流动性的控制以及预测能力。库帕说,顾客随时都想知道他们的现金在哪里,供应商也想知道在审批过程中的付款情况,这很像消费者追踪包裹到家里的便利。

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Coupa表示,新Coupa Treasury Management产品的目标将集中在三个方面:

  • 增强的B2B支付,其中包括更多的银行连接选项和更深层次的支付欺诈工具
  • 减少盲点,这意味着识别市场趋势的方法,流动资金管理的实时可视性,更好的现金预测,支持供应商谈判,更早地看到预计支出,更好地洞察可能影响现金流的合同风险
  • 改善成本控制,这包括公司间的净额以降低支付费用,以及企业成立内部银行

古帕还表示,BELLIN加强了古帕支付产品,方便了与美国运通(American Express)、贝宝(PayPal)和巴克莱卡(Barclaycard)等合作伙伴网络的支付。Coupa称,其客户将获得资金流动选择,暗示财政部将获得更及时、更准确的支出交易和营运资金解决方案。

Coupa产品战略和创新高级副总裁Donna Wilczek表示,BELLIN的产品将提供给Coupa的客户,反之亦然,Coupa的产品将立即提供给BELLIN的客户。她说,BELLIN和Coupa已经是一个团队。

她说:“BELLIN将扩大我们的服务范围,让我们的共同客户控制支出和流动性。”“我们将共同增加先进的财务功能,统一孤立的流程和团队,并为客户提供更多的价值。”

Martin Bellin的头衔已经从Bellin首席执行官转变为Coupa财务管理高级副总裁,他说他“非常高兴我能带领我的团队进入一个遵循同样原则并为我们的客户带来同样长期利益的全球性Coupa组织。”

他说,他赞赏古帕公司处理这笔交易和整合他公司的方式。

“他们很像德国人,”贝林高度赞赏地说。

对于希望精简采购和财务业务的单个企业来说,这笔交易暗示着两家集团内部历来互动有限的业务职能——比如采购和财务——之间的关系将更加紧密。Martin Bellin表示,财务管理解决方案等技术的加入将有助于改变人们对整个业务中功能单一的看法。

由于采购和财政部迄今很少密切合作,因此提出了采购将如何采用这种技术的问题。贝林预计,这项技术带来的好处将是显而易见的。

“五年后,你就不会问这个问题了,”他说。

Spend Matters的大卫•古斯汀(David Gustin)负责B2B支付提供商和供应链金融问题,他也认为这一交易是内部合作增多的趋势。

通过收购BELLIN,古帕当然希望帮助推动2021年及以后新的采购-财务- ap -财务合作世界的发展。双方的联合力量有许多潜在的协同效应。“随着企业界越来越关注现金状况、现金预测和盈余现金收益率,合并实体带来的新解决方案有可能通过技术改变采购-财务。”

对古帕来说,今年是繁忙的一年

古帕在其历史上已经收购了10多家公司,并以将这些公司的知识产权和能力整合到其商业支出管理(BSM)平台的市场准备产品中而闻名。仅在今年,古帕就收购了供应商多样性专家ConnXus以及旅游和费用价格优化解决方案提供商Yapta。

有关Coupa-BELLIN交易的更多支出事项报道将在即将发布的Nexus专栏中发布,该专栏关注采购技术领域的并购、私募股权和企业发展事件。

对于首席采购官和首席财务官,支出问题简报将概述财务管理解决方案的组成部分,以及与来源支付、采购支付和AP系统的接触点。

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