GEP的SIG峰会主题演讲:冠状病毒危机“迫使每个人”采用技术 摩根大通莫里斯 - 2020年5月12日10:00 | 类别: 会议,采购策略与计划,技术|标签: 冠状病毒,采购和类别 采购行业集团周一启动了其在线SIG采购技术峰会,讨论了冠状病毒的破坏,以及企业接受数字转型的重要性,以帮助度过危机,为复苏和以后创造更强大的业务。 在与SIG总裁兼首席执行官Dawn Tiura的视频问答中,《全球经济展望》GEP技术副总裁Santosh Nair谈到了他从客户那里听到的情况,以及GEP如何应对其从源头到支付的解决方案,GEP SMART用于采购,GEP NEXXE用于供应链洞察和控制。 奈尔表示,冠状病毒爆发后,GEP SMART的使用比之前增加了300%。 “考虑使用解决方案的某些方面不再是一种奢侈,”他说。“危机迫使所有人采取行动。” GEP技术副总裁Santosh Nair 他认识到疫情造成的人员伤亡和对企业的负面影响。奈尔表示,企业能得到的最好帮助来自采购和供应链专业人士。他说,他们拥有利益相关者所需要的洞察力,能够带领公司度过危机。 奈尔说:“所有高管都想通过仪表盘来了解资金流向。” 首席执行官和首席财务官希望尽快得到财务问题和运营弹性的答案。数字化升级的采购部门对如何降低成本、确保现金流得到保障以及为业务连续性提供重要信息有深刻见解。 蒂乌拉说,她很震惊地看到,一些《财富》1000强企业在整个运营过程中不采用技术,不将重复的手工功能自动化。 她说:“如果没有技术,我不知道公司现在如何运作。”“但我看到一些顶级公司没有GEP提供的技术平台。” 奈尔表示,冠状病毒危机正在证明,在经济状况良好、高管们业务正常时无法使用的技术——内置ERP系统、手动流程和大量人员使其正常工作。 但是事情发生了变化。 公司现在负担不起大量的员工,也负担不起与技术解决方案保持距离。奈尔举例说明了这种情况是如何改变的,以及危机是如何改变对技术的需求的。 他说:“学校和高等教育机构还没有为数字化做好准备,你可以继续推行这种理念和理念,但他们不会接受。”“今天,这些大学别无选择,这些学校别无选择。他们很快就接受了。 “同样的事情也发生在个人层面。我们中的大多数人已经成为采购和供应链方面的专家,甚至在专业之外——处理洗手液和厕纸等。 “每个人都是品类经理,现在都在努力弄清楚如何控制风险。这场危机正在推动人们学习某些东西。”“这使得企业改变文化的速度比不这样做更快。 “你会看到,从这场危机的另一边走出来的公司看起来非常不同,它们寻求更敏捷的动作,对技术的运用也更加自如。” SIG峰会将持续整个本周,并聆听与GEP的Santosh Nair的完整讨论或参加其他会议,请注册在这里. 相关文章 Ivalua NOW 2020(快报3):SIG的Dawn Tiura支持领导力,数字化变革在冠状病毒时代取得成功 2020年全球经济增长展望报告:“在这个日益动荡的世界中,采购部门将面临更多要求” GEP的客户评论在新的SolutionMap客户洞察报告中 SIG峰会前瞻:这不是一般的采购会议 GEP:供应商分析(第7部分)——竞争格局 GEP:供应商分析(第6部分)- SWOT和评论 GEP:供应商分析(第5部分)-解决方案弱点 GEP:供应商分析(第4部分)-解决方案的优势 GEP:供应商分析(第3部分)-解决方案概述(中游和下游) GEP:供应商分析(第2部分)-解决方案概述(上游) GEP:供应商分析(第1部分)-公司背景 在Procurious分享 讨论:取消回复 您的电邮地址将不会公布。必填项已标记* 评论 的名字* 电子邮件* 网站 如有后续意见,请通过电子邮件通知我。 有新帖子用电子邮件通知我。 Δ 这个网站使用Akismet来减少垃圾邮件。了解如何处理您的评论数据.
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