冠状病毒反应:配置网络——COVID-19工业采购和供应商管理(职业)

在冠状病毒爆发,这花很重要PRO系列检查选择技术供应商,采购、财务和供应链组织应该探索减少和减轻COVID-19供应风险和恢复上升更快。的本系列介绍分组的技术提供者将涉及到五个专业领域,有一个供应商所示为例:

*供应风险管理(例如,riskmethods)
*采购和商品管理,包括先进的采购、直接采购和商品管理动态帮助计划和来源(例如,分配)
*先进的采购分析,使直接采购和/或执行“花计划”当需求下降或峰值(例如,Sievo)
* P2P强调营运资本、动态折扣、付款控制和相关金融优先级(例如,Basware)
*欺诈、P2P和供应商管理保障措施(例如,顶点Analytix)

今天,我们配置文件第三重要COVID-19采购技术供应商:配置网络(分配)。也是最有能力的解决方案采购在多元化的制造业领域,基于我们的2019年第四季度SolutionMap评级采购和供应商管理。分配提供了一种direct-materials-centric平台,“长大”的汽车工业,可以说是最困难和最要求供应商识别,采购,第一篇文章测试和持续的质量。

COVID-19影响现有的供应基地,特别是在中国,亚洲和欧洲的其余部分(到目前为止),将会有大量的新兴公司需要制造。这些包括:快速识别新的供应来源,进行复杂的采购活动材料、零部件和组件(可能是与更广泛的材料账单),合格的供应商根据目标需求(例如,为一个特定的行),基于自定义和管理和跟踪供应商计分卡。

暂停按钮解除后生产——在这种情况下,一个是落实这些需求将变得尤其在复苏阶段在特定区域(可能是不同于其他区域的恢复阶段)。为欧洲和北美制造商,分配是仅有的少数供应商谁能成为他们的“首选”采购和供应商管理专家COVID-19之后。

这个专业简要解释了为什么。