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对于许多从事服装行业的美国公司来说，“中国制造”的旧采购战略正在转变为“中国+越南+许多国家”，强调的是“许多国家”。
随着华盛顿和北京继续在关税威胁上占上风，迫在眉睫的贸易战前景正在推动美国服装公司进一步实现采购战略多元化，并将生产从中国转移出去。虽然中国仍是美国服装行业的首要采购目的地，但中国目前占美国服装企业采购总量的11%-30%，而过去这一比例为30%-50%。
这些见解来自第五次年度基准研究由美国时尚产业协会(U.S. Fashion Industry Association)发布，介绍了该行业的采购实践和对贸易的看法。美国的贸易保护主义政策已成为该行业最大的商业挑战，电子商务竞争以及不断增加的生产和采购成本紧随其后。如下图所示，超过五分之三的受访者表示，保护主义贸易政策是他们面临的五大商业挑战之一。
资料来源:美国时尚产业协会
然而，与2017年相比，采购成本上升的挑战和寻找替代采购目的地的需求变得更加紧迫。54%的受访者表示，“提高生产或采购成本”是他们今年面临的五大业务挑战之一，而2017年这一比例仅为34%。
报告指出，这可能是因为绝对生产成本实际上在上升。此外，由于美国的贸易保护主义政策议程，企业可能被迫选择更昂贵的采购目的地。
大公司(1000 +员工)更有可能拥有多元化的采购基础。超过三分之二的人表示他们至少来自11个不同的国家，26%的人来自20个不同的国家。相比之下，在员工人数少于1000人的公司中，只有一半的公司来自10个以上的不同国家，尽管这比2017年基准研究中10%的比例大幅上升。
按业务类型分类，品牌和零售商在采购方面往往比进口商、批发商和制造商更加多样化。
在采购目的地方面，中国、越南、印度尼西亚、印度、孟加拉国、柬埔寨、泰国、菲律宾、墨西哥和美国排在前十。报告称其公司30%以上的销量来自中国的受访者比例已从2017年的39%降至26%。2018年，只有15%的公司一半以上的销量来自中国，而2017年这一比例为19%。
每个采购目的地都有自己的优势和劣势。对美国公司来说，从国内或墨西哥采购的地理位置接近是一个主要因素。然而，孟加拉国和越南提供了最具竞争力的价格，尽管这种成本竞争力正在减弱。此外，从南亚采购相关的更高合规风险给了美国另一个竞争优势。
资料来源:美国时尚产业协会
如上图所示，今年绝大多数的受访者预计劳动力成本和原材料成本将会增加。在2017年的基准研究中，只有73%的人预计劳动力成本会增加。根据该报告，事实上，从2017年底开始，“美国时尚公司几乎所有主要采购目的地的工资水平开始迅速攀升，包括亚洲、中美洲和非洲。”
今年的受访者还表达了对社会和环境合规、政治动荡以及管理供应链风险的资源不足的担忧。85%的受访者表示，他们计划在未来几年投入更多资源来管理可持续性和社会合规。
大多数公司可以将他们的供应链映射到第二级供应商，正如人们所料，这对于少于10个采购基地的公司更常见。然而，对供应链可持续性的日益关注表明，服装行业正在不断调整其采购策略，以应对社会和商业需求。
那么，美国服装行业的整体采购战略将走向何方呢?当然是远离中国，更多的生产转移到了越南和孟加拉国。柬埔寨和撒哈拉以南非洲地区预计也将发挥更大的作用。
完整的基准研究可以在这里找到在这里．
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