Coupa, SAP Ariba和Basware如何真的在我们的Q4 SolutionMap中做了什么

denisismagilov / Adobe股票

在赞歌到最近的Q4 SolutionMap发布和随后的个人分析关于这三家解决方案提供商，Spend Matters创始人Jason Busch向大家透露了一个不算秘密的秘密。

Busch写道:“尽管我们的营销人员声称在这个过程中投入了‘数百小时’的分析时间，但根据我自己的计算，实际数字更像是数千小时。”“我告诉我的一个同事，当我看到技术供应商的演示时，有一刻我感觉自己就像在‘黑客帝国’里。”

虽然我们已经创建了一个PO的精确复制品眼镜戴的劳伦斯•费什伯恩在“矩阵”的睡眠电影给杰森感到惊讶(哎呀!)的礼物,我们要确保公平对待那些许多小时的集体团队的努力,通过填写用户更多关于他们可以摆脱SolutionMap。

最快，最简单的方法找出如何Coupa, SAP Ariba, Basware和其他排名

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采购技术采购生活小技巧:只需点击几下鼠标，就可以看到30多个不同的供应商在我们的一系列视觉排名图表(示例如下)中的表现，而且是免费的。

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举个例子:一组详细的、每个提供商一页的评分快照、分析师评论和概述。

每个提供者的页面:

• 提供提供者如何在特定解决方案领域中的每个人物之间进行排名。(注:这些只是例子，并不能反映以上三家供应商的排名。)

• 在多达16个不同的组件中详细分解解决方案和客户价值评分。例如，有兴趣了解供应商采购技术进展情况的用户可以看到:
  • 机会
  • 供应商门户
  • RFX创建、配置和管理
  • 可配置性
  • 服务
  • 还有几家
• 提供上下文得分与快速击中分析师的见解。最近的收购是否增强了供应商的能力?在客户调查之外，客户还告诉了Spend Matters什么?角色评分和崩溃讲述了一个强大的故事——但不是整个故事?

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