编者注:这是由两部分组成的问答的第2部分。错过了第一部分?读它在这里．
异常强烈且持续的大西洋飓风季节促使我们仔细审视供应链风险。为此，我们采访了加里·林奇，网站的创始人风险项目(我们自己的首席研究官皮埃尔·米切尔认为他是“世界上最好的供应风险万博体育下载app专家”)。
在问答的第二部分中，Lynch谈到了企业可以考虑的不同保险，哪些行业可能受到飓风Irma的影响最大，以及为什么风险可以成为一种资产。
花很重要:在采访的前半部分，您谈到了投资供应链弹性的重要性。当然，投资风险管理是有成本的。你如何获得管理层的支持?
加里•林奇:我认为让管理层接受的最好方法是通过管理的视角来思考，然后在风险投资方面应用类似的思维方式。
当你看风险项目时，比如供应链风险或弹性项目，这是一个非常宽泛的范围。很难使它与决策者相关，你所介绍的基本上是一个项目，一个开销成本和潜在的影响性能。尽管创建这样的项目可能会有很多噪音，但它通常是不可持续的，因为很难继续证明它的广泛适用性。
我所看到的最大成功是当你真正进入并通过价值驱动的镜头来看待它。你可以看看菲多斯(Fritos)或阿奎菲纳(Aquafina)，而不是百事的所有供应链。关键是你必须得到一些非常相关并且可以衡量的东西，所以你必须根据风险投资来衡量业绩。在业务价值的上下文中垂直地看待它，而不是横向的程序方法。
这样，当你开始提出不同类型的解决方案时，你实际上可以对解决方案进行建模，从投资的角度看你会产生什么潜在影响，以及它们对业绩的潜在影响，这为你提供了一种平衡其对盈利能力的整体影响的方法。
SM当前位置在休斯顿地区只有大约20%的家庭有洪水保险。有多少企业有供应链保险?
GL大多数从事制造业生产的组织都必须购买这种保险，因为他们的业务合作伙伴也需要这种保险。这就是基本的财产保险。还有意外业务中断保险，主要针对第三方。所以如果你的第三方在这些特定的事件中失败了，那么你会有一些保险。有一小部分组织有意外业务中断保险，因为它很贵。
还有一种叫做非实体供应链保险的东西。我们谈到了火灾和洪水，但从港口关闭到流行病，这些都是什么呢?不幸的是，这并不是一个大的回升，所以我猜你说的可能是不到5%的人有非物理损害保险。
除此之外，还有海运业务中断保险。你有贸易中断保险、贸易信用保险、政治风险保险、产品责任保险……当你考虑供应链保险时，它是关于你希望保护的资产。这是一个非常分散的市场，我想说，你真正有能力和覆盖范围的唯一领域是实物资产。
SM:让我们具体谈谈厄玛。哪些行业有望遭遇颠覆?
GL他说:我想到的一个(产业)是农产品——橙子、草莓等。据我所知，这是将受到影响的主要行业。有趣的是，巴西等其他国家很快就填补了市场上的空缺。生产商面临的最大挑战之一是失去产能和供应纯果乐等产品的能力。
所以你会得到两个影响:即时效应和产能问题，这意味着价格将会上涨。然后，如果价格上涨到一定程度，就会为其他国家的人提供进入市场的机会。
除此之外，查尔斯顿和萨凡纳是运送毒品的港口，并将它们送到贴上标签和包装的地方。我只是认为会有一些延误，我不认为这会影响产能，因为制药行业的产能相当大。他们确实为这类事件做了计划，而且手头有很多库存。而对于农作物来说，如果错过了季节，你就得等到下一个季节。
SM:还有什么我们没有报道但读者应该知道的吗?
GL:我想差不多就是这样了。我只是想强调一下，我认为汽车、高科技、医疗保健甚至消费品行业正在发生的变化——它们都有一个共同点。这是数据的必要性。
我需要数据来了解可能存在的潜在风险。(如果)我要进行这样的投资，我不仅要从防守的角度进行投资，而且我还必须能够利用它来进攻。这就是我认为不确定性成为公司真正的武器和资产的原因。与我继续共事的首席执行官们认为这是一个巨大的机会。我认为这种不确定性的机会是巨大的。
以下采访经过编辑和浓缩。
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