你的采购组织有多成熟?使用这个工具来找出

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你的采购组织使用什么技术解决方案?Procure-to-pay吗?E-invoicing吗?供应链实践连接到您公司的应付账款流程通过基于云计算的网络解决方案吗?或者,您的组织仍然很大程度上依赖手动流程和发票?

这些问题的答案可以一束光照耀在你的采购组织的成熟度级别。在最近的消费问题的研究论文,万博体育下载app重构成熟度模型:实证观点从根本上提高采购绩效,合作开发的Tradeshift,我们提供一种方式采购组织自我评估他们的成熟度级别。

任何采购组织的目标应该达到一个高水平的成熟,团队在哪里使用先进的技术解决方案,实现自动化的工作流,并带来显著提高部门的效率和业务作为一个整体。但在一个组织可以决定如何改善之前,它必须首先理解现在坐落在成熟的规模。

花重要的创始人和主管Jason Busch战略和研究论文的作者,说采购的阶段转换可以在终点一样重要。万博体育下载app

“真正有价值的是要了解可能的艺术,”布希说。”,这就是事情真的改变了与技术——贫富采取一种不同的方法使用的解决方案,参与业务和管理供应商。”

评估工具为组织提供了一种方式,他们站在电子采购,应付账款和发票和供应商管理成熟度的规模。它还提供了一个为整体采购技术采用企业成熟度模型。考虑组织的现有技术环境的评估,以及如何团队目前使用和管理供应商。

例如,你目前的技术环境由套件和虚拟化套件?如果是的,你可以给自己三分。或者,你的组织缺乏系统自动化和集成与其他功能区域?你使用电子采购工具和在线供应商有限系统?如果是这样,你只有一个点。

添加你的点在每个区域包括评估将在成熟的某处地方规模。也许你的组织最终在天平的低端,但仍有一个明确的关注自动化。或者你发现自己组织更高的成熟度量表明确专注于业务价值和对齐。下载研究论文,万博体育下载app重构成熟度模型:实证观点从根本上提高采购绩效,找出您的组织。