这个月的早些时候，一件小事——在整个计划中——但很重要采购和供应链咨询合并发生在大西洋对岸的欧洲。根据《采购领袖》对BrainNet和SMG(供应管理集团)合并的报道，“合并后的公司将在全球雇用220名员工，营业额为3000万欧元。BrainNet供应管理集团将在遍布全球主要采购市场的10个办事处开展业务。”在我看来，这笔交易继续证明，精品公司在支出管理领域的作用越来越大，更不用说咨询领域了。每年3000万欧元的营业额确实令人印象深刻。当然，尽管在科尔尼和麦肯锡等公司的采购和运营实践中，这仍只是一小部分，但它仍是一笔可观的收入。在美国，Archstone、Censeo Consulting、the Claro Group、Denali、Palladin Associates、Source One和Tenzing Consulting等精品公司继续蓬勃发展，与更知名的竞争对手一道。一般来说，精品投行的优势不是成本更低——在某些情况下，它们比大型投行有成本优势，但并非总是如此——而是专业知识和专注力。此外，精品律所往往没有金字塔结构，而是更多地让合伙人和高级经理参与日常客户和项目管理。
——杰森·布希
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