继续我们的一系列采购和供应链与明年的相关预测，我们收集了采购和供应链市场中领先供应商的各种预测，并将在分析师Magnus Bergfors中增加自己的认可，以我们自己的综述作品中的代表跟随。
今天，让我们听听是什么花在管理巨头，SAP Ariba和供应商管理系统专家SAP田野胶带必须在其六个预测中的第二个三个中说。
采购的目的将推动环境和社会影响，同时推动业务价值
数十年来，人们普遍意识到环境和社会问题，但是现在我们看到了一种紧迫感和对真正变化的需求，这是由于易于共享的信息，合规要求以及对透明度的不断增长的需求所推动的。消费者将以自己的美元投票，因为这家公司正在利用其对气候影响，强迫劳动以及对生计和工作机会的影响等问题的影响，这是其品牌承诺的一部分。为了可信，聪明的人将从仅关注成本节省和遵守依从性转向真正的价值创造，并避免绿色洗涤。挤压供应商的成本不再削减。买方和供应商聚集在一起为他们的共同客户创造价值，还有什么可以发生的，但是从卖方拨打其名片打电话或买家为最佳供应商扫描全球时，从采购过程开始时就会发生这种情况？在2020年，关注越来越多的企业专注于发展透明，可持续的关系，这些关系对环境和社会都有积极影响。
- SAP ARIBA全球风险与可持续性副总裁Padmini Ranganathan
人工智能将完全集成到供应商管理中
在2020年，企业将通过将它们应用于不同的业务运营并彼此集成，扩展和加速现有智能技术（例如AI）的产出。供应链就是一个很好的例子。例如，AI将通过自动化流程和应用智能算法来破坏管理供应商合同的手册，容易出错的过程。并且，AI将完全集成到供应商管理流程中，帮助在购买之前识别高风险供应商，以确保供应商在财务上，环境和道德上可持续。
- SAP Ariba和SAP Fieldglass投资组合营销副总裁Drew Hofler
企业将采用价值驱动的方法进行采购
在2020年，企业将开始认真考虑其客户的道德和价值，以推动采购决策。随着可持续性，多样性和工作条件等问题越来越多地取代购买决策中的价格，企业将需要采用以价值驱动的方法来支出管理以最终解决这些方法。这是一个令人兴奋的采购时刻：脱离后台并进入前线。
塑料的企业将在哪里寻求切实差异的一个例子。甚至将全球在包装上的一小部分支出重定向到预认证的再生塑料和替代方案的供应商都可能产生巨大影响。然后，这些供应商可以增长，从规模经济中获得收益，然后开始降低其产品的成本。最终，这种做法将使可持续材料更广泛地获得买家。明年，受客户的启发，企业将利用支出管理和业务网络来解决这些棘手的问题。
- SAP支出管理卓越管理，SAP Ariba和SAP FieldGlass的全球副总裁James Marland
多亏了SAP Ariba和SAP FieldGlass - 并在接下来的几天中寻找更多解决方案提供商的预测。它将在2020年底创作有趣的写作，以查看哪些最准确！
请注意，本系列中的供应商预测顺序完全基于他们掉入我们的数字门口的顺序，仅此而已。
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