新!把供应商采购的核心思想

有时间来采购高管和组织将供应商管理策略的核心吗?它甚至可能接替类别管理采购活动的基本依据和指导原则?不完全,但毫无疑问它是越来越多的集中在采购领导人和思想家。

这个简报将看看为什么会出现这种情况,并考虑如何历史采购已经改变了多年来的焦点。然后我们看开车的外部因素(合适的)增加对供应商管理的兴趣。本文还讨论了供应商管理的关键要素,并考虑潜在的好处可以实现从改善供应商管理,包括如何购买组织内的不同区域和利益相关者群体倾向于看自己的优先级引起的顺滑的交互。最后,一些操作建议,可以帮助组织提高他们的实践在这一领域。