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超越征用:超越ERP采购应用程序的下游限制
识别SAP SRM的储蓄和营运资本管理机会,甲骨文和其他ERP供应商单独不启用
Jason Busch,《花钱很重要》的执行主编
2009年应该是SAP和甲骨文在SRM和采购技术领域的领头羊。SAP在5月初发布了SRM 7.0,这是其三年多来首次推出重大采购技术改进。根据我们与SAP客户和渠道万博体育下载app合作伙伴交谈的研究,我们预计客户对该应用程序及其后续版本的需求将在未来几年稳步增长。但是,尽管取得了这些进步——我们怀疑相关客户的采用也会随之而来——我们认为,即使是最强大的ERP供应商也过于强调购买后支付(P2P)采购流程的上游,而牺牲了下游机会。
这是因为在当今的市场中,公司不仅仅是在寻找简化申购和采购流程的方法,以推动内部和供应商在购买过程中的合规性。他们还希望对宝贵的流动资金有更大的控制权,并通过处理下游P2P活动来发现新的储蓄(甚至盈利)机会。这些活动广泛适用于我们所说的发票自动化、EIPP(电子发票提交和支付)和供应链金融领域。正是在这些下游采购领域,公司必须寻求用其他计划和解决方案来补充现有和未来的ERP投资,以实现节约和营运资本管理回报。
下载本《支出问题透视》后,读者将了解到他们在下游采购自动化方面需要寻找什么。鉴于当前的市场环境,储蓄和营运资本管理明星开始在ERP采购安装基础上迅速采用应付账款和发票自动化技术。现在了解更多关于这个机会的信息。