不久前,SAP宣布将收购Ariba。根据新闻”,SAP AG和Ariba宣布SAP的子公司,SAP美国,Inc .)已经进入一个协议收购Ariba每股亏损45.00美元,代表一个企业的价值约4.3美元……Ariba董事会一致批准了这项交易。”SAPis funding the transaction from "free cash and a €2.4B term loan facility." Further, "The transaction is expected to close in Q3 of calendar year 2012, subject to Ariba stockholder approval, clearances by relevant regulatory authorities and other customary closing conditions ... The transaction is expected to be accretive to SAP's non-IFRS EPS in 2013."
收购公告,很明显,SAP在cloud-keeps业务应用程序空间,即使身处其CD业务代表source-to-pay提供者,移植到一个SaaS模型。未来的高跟鞋和合并后企业整合事务和内部SAP SuccessFactors一如其名云团队调整,Ariba新闻无疑会是一个让许多人感到意外。当我们将分析的解决方案和产品协同效应宣布在接下来的几天里,有明显的重叠两个提供者之间的解决方案的基础,然而,很多漏洞,SAP将离开(例如,高级采购/优化)。
最重要的是,这笔交易应该提供大量弹药SAP索赔部门的市场份额优势,至少在短期内。但它也应该引发重大创新竞争供应商投资界奖励创新支持下参加一个巩固市场。与IBM的收购Emptoris加上这个声明,有越来越少的提供者留给source-to-pay市场重要的收入规模。
请继续关注我们的分析新闻持续一整天。在其他领域,我们是想更好地了解Ariba供应商网络收入和定位适合SAP的license-focused商业模式(如果SAP将保持supplier-funded P2P模型Ariba提倡市场,这在很大程度上使他们积极地在最近的交易价格)。
- - - - - -杰森·布希
虽然我同意,SAP的需求是他们的标志识别的需要改变。它是一个领先市场或以下的区别。毫无疑问,这个庞大机器前后Ariba将继续爆炸出令人印象深刻的解决方案,但灵活性和创新是很难的话我会用来描述解集。Ariba将带来一些,肯定的。但即使他们已经有点自己的“教”变得更加ERP像看交易协议后利基/点的解决方案。令人印象深刻的?确定。但是对于那些正在寻找SRM的iPhone,可能不会在这里。它更像诺基亚,Motorla SRM和三星;,在一个巨大的创新之后,保守,小心控制的方式将课程。
向随需应变体系结构是不一样的一个远离“过于复杂。”Ariba’s solutions are by nature overly complex, especially their downstream solutions. In that respect, Ariba should be able to find a nice home at SAP.
当你点合并后整合好,对任何公司来说并不是一个不寻常的情况。重要的是管理经验,善于和其他不是。记住,SAP的最近转向需求架构显然是远离他们可以说是历史性的信号喜欢“过于复杂”与“从未使用过采购中心能力”更快速和灵活的方法。以为我从来没有使用这些话对于SAP,但只会告诉。
呃…. .哇…。什么(讽刺)。,人们好奇暴发户BuyerQuest和Coupa为什么有这么多成功? !唔…。也许是因为这些大公司用稀释的解决方案变得越来越重要的解决方案特定的业务线最得到研发的关注越来越少。当仁科被甲骨文收购为例,他们的SRM研发从近100的一小部分,他们现在有更多的“模块”。对市场和客户的份上,我希望这并不意味着这么多部门/重复合理化,它进一步稀释他们的产品的有效性。但我的猜测是,在出售一些重量级的服务提供埃森哲和看到SAP所做的喜欢旧商业的IP,我不是屏息以待!
这可能也意味着非常糟糕的事情为BuyerQuest Coupa和一个非常好的事情。考虑BuyerQuest有一个“扩张”的战略和Coupa有一个“rip和替换策略,SAP可能更倾向于更深的口袋添加到最新Ariba法律对抗Coupa并决定与BuyerQuest等更好的伴侣。如果历史有什么事要教我们对Ariba,那就是“这垃圾场狗”不是一个保持推搡时坚持已经生气了。现在问问Emptoris, IBM公司(巧合吗?)。
在我看来,仍然有市场,需要Coupa和BuyerQuest。简单性和质量采用将胜过复杂性和吹捧,从不使用采购中心的能力。