提高供应链透明度，打击强迫劳动和现代奴隶制(第二部分):对采购技术的意义(职业)

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在Spend Matters的新系列文章中，我们探讨了流程和技术的结合如何帮助根除和打击全球供应链中的强迫劳动和现代奴隶制，我们着眼于理解和解决监管环境，技术在解决问题方面可以发挥的作用，以及实现这种透明度的关键解决方案供应商。

在第一部分我们研究了两项适用于供应链中人权和强迫劳动的最新法规的细节:美国的“维吾尔强迫劳动预防法案”(UFLPA)和德国的“Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz”(LkSG，英文:“防止供应链中侵犯人权的企业尽职调查义务法案”)。

我们还强调，这类法规存在于多个国家，形式各异，企业有各种义务予以跟踪。在某种程度上，它们都可以与联合国的一项全球倡议联系起来:《联合国工商企业与人权指导原则》(UNGP)。2011年的这份文件为国家和公司提供了一套指导方针，以防止、解决和补救商业运营中侵犯人权的行为。它还规定了各组织进行尽职调查的责任，“以确定、预防、减轻和解释如何处理其对人权的不利影响。”

现有法律的拼凑为采购和供应链专业人员带来了复杂性，我们相信，由于将会有越来越多的法律规范供应链中的人权、强迫劳动和环境因素(二氧化碳、甲烷、森林砍伐等)，这个令人头疼的问题只会变得更糟。现有的指导方针或法规将变得更加深远和严格。

因此，在第二部分中，我们将从能力和技术的角度来看这对采购意味着什么。第3部分将更深入地介绍各种提供解决方案的提供者，这些解决方案增强了对法规要求的遵从性。