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在本系列文章的第1部分,我们追踪这一代的发展由直接采购解决方案从第一网络自由职业者市场在2005年之前,通过按需演出经济的崛起和面向业务的人才市场的数量的快速增长,最近出现的由企业直接采购解决方案。
在2018年,这个新提供商直接采购空间可以看成两个高级解决方案提供商(有时重叠)分组:
- 在供应方面,在线市场平台,企业可以通过各种类型的工人直接来源(例如,低技能/专长)执行一些广泛的不同类别的工作(如仓库挑选,软件开发)以各种形式(例如,在一个特定位置或远程;短暂,仅仅关注任务/项目或更长时间,多种的/复杂的接触)。
- 在企业方面,直接采购解决方案——从“纯技术”技术和增值服务,使企业能够进行独立的工人从各种来源,组织成私人的人才池可以创建项目和促进支付完成的工作。
在本系列的第2部分,我们专注于这些企业级的出现,一击中的直接采购解决方案提供商在过去的几年里。
由企业直接采购解决方案
如第1部分中所讨论的,在面对潜在的直接来源的独立工人执行许多类型的工作从各种来源(从校友数量到外部市场工作平台),企业法人和功能性高管们挑战整理并确定适合目的和直接采购解决方案将满足企业需求。这个任务是由许多复杂的因素,包括这些解决方案被带到市场以许多不同的形式由一系列的提供者:一些vm提供者(例如,直线),新软件/技术提供商(如WorkMarket,最近被ADP收购),专门的独立承包商服务提供者(例如,MBO的合作伙伴),甚至一些网上人才市场平台(例如,Upwork)。
有些人会认为,几年前,自由职业者管理系统(FMS)首次尝试通过第三方供应商领域的面向企业的直接采购解决方案提供商。这些FMS的解决方案是定义为以下功能:
- 独立的工人可以在线创建和更新,数字档案(如技能、过去的项目)
- 企业可以在线创建和管理人才池这些异形独立工人(他们可以以各种方式审查)
- 招聘经理可以直接选择和独立工人参与人才池和车载项目分配
- 企业招聘经理可以保持直接联系项目建成后与独立的工人
- 管理者在企业中可以使用的FMS数据报告和分析
尽管创新,进一步证实了FMS从未企业有很多原因:
- FMS是直接采购解决方案,前提是它允许招聘经理直接“源”的工人已经异形的平台。虽然之前所知或称为独立工人可以进入平台,FMS不让经理来源从外部来源的独立工人(例如,工作市场平台)。少数FMS玩家并提供采购连接自己的专有市场(特别是现场服务承包商市场),而不是到其他市场。
- FMS来到市场“纯玩”技术解决方案,缺席的手段确保工人正确分类,和支付代理或相关记录或雇主的记录。有效,企业客户找出如何解决这些和其他法规遵循需求(唯一的选择似乎是与第三方服务提供商和临时工作,手工流程-额外的“自己动手”的负担)。
- FMS的解决方案回避了职工分类和遵从性的核心问题——一个淘汰赛大型企业要求。虽然传说FMS解决方案使企业能够有效地利用独立工人传统渠道(即外的直接来源。,staffing suppliers, consulting firms), they provided no material solutions to address the serious risks of misclassification and other forms of non-compliance. FMS providers pointed to their APIs or their AI technology, but that really meant passing the hot potato back to enterprise clients.
- 目前尚不清楚如何FMS适应劳动力已经建立了应急管理和企业财务会计流程和系统。例如,将虚拟机保持记录的系统吗?如何独立的工人的发票处理?播种在哪里/合同被存储和性能对合同进行跟踪?在许多方面,FMS提出更多的问题比答案。
- 最后,FMS的解决方案往往是一刀切,尽管要求不同的工人人口可能发生显著的变化。例如,想要从事低技能工作的工人(如事件、峰值仓库需求)可能会完全不同,从需要从事个体经营的,专家的专业(例如,一个策略顾问,系统架构师)。
因此,对于这些和其它原因,FMS模型没有得到企业的青睐。一些企业报告说,他们不希望另一个技术解决方案来实现和管理。一些报道说,有太多的空白解决方案模型。一些说,对他们来说,投资回报率仍然值得怀疑。
鉴于上述,FMS最好被看作是一个阶段由直接采购解决方案,为企业的持续发展,出现了今天这样的其他解决方案模型,提供一系列不同的提供者。因此,尽管FMS没有达到标准,由解决源和参与独立的工人仍然是感兴趣的企业。
在本系列的第3部分中,我们将注意力转移之间的关系由直接采购和日益重要的人才专业,熟练,独立的专业的劳动力。继续阅读。点击在这里。
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