顶点Analytix有限责任公司是一个花很重要供应商看但也很容易供应商知道,因为该公司已经存在了近20年交付其花合规软件和服务,涵盖了广泛的业务流程、行业和值:
- 审计恢复服务——这是面包和黄油服务线,但提供这种服务可扩展和不断为客户,必须有软件。
- 在分析软件——顶点Analytix有强烈消费分析工具比许多公司甚至在业务。
- 花合规和procure-to-pay (P2P)分析/工具——如果你遵循花很重要50的支付系列中,你看到花的进化分析等领域合同和遵从性分析、性能测量、营运资金和其他领域供应商管理等供应商信息管理和供应商风险或欺诈,先端Analytix得以构建。
- 行业集中分析——零售是一个主要关注领域为公司和它的几个主要竞争对手由于其独特的复杂性和机遇。
- 更广泛的服务——支持上述分析和核心合规和恢复服务,超越P2P在其他领域,如金融。
顶点Analytix最适合大公司想要确保他们的支出是“锁紧”,通过严格控制和可见性,想获得一个广泛的spend-focused软件和服务可以单独或集体消费的提供者将支持商业。

海伦,
除了早期的支付,优先级15年来变化不大:供应商想知道当他们得到报酬,买家正在推动自助服务供应商(和申购人)。
我肯定会同意你关于这个问题的一个门户框架,允许供应商单一登录,然后赋予他们相关特权多个系统(或数据推入“非军事区”通常)——无论是在前提——或者像你这样的托管服务。但是,没有一个市场——每一个买方的技术环境和哲学(和缺乏标准)似乎变化太多。
谢谢你的评论!
良好的区别。门户可以宽或窄,当然,特定行业。我们调查买方和供应商的市场和他们的高级功能,为了是:供应商注册/新员工培训;调查/自助服务;E-invoicing、文档上传和工作流。
买家和供应商一致在前三名。这项调查是在2013年,从那时起,兴趣动态打折和供应链金融的重要性有所攀升根据我们的销售情报。
我们发现配置不定制专门的需要是一个关键的基本功能。
你认为一个好的门户体系结构应该是一个基础模块和功能,满足新的需求和现在不仅来自买家的信息,但接触到其他数据库和系统提供功能进行供应商审核?
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“供应商门户”不过是一种无形的术语。即。,is it an environment where a supplier can come to your site and get access to all information from various systems that you allow them too? or is it just a small subset for inquiries, PO flips, and self-service data management in a SIM context? first option is my personal choice.
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