花重要的专业成员内容:

Procure-to-Pay (p2p)

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Onventis:供应商分析,下游P2P(第2部分)——解决方案优势/劣势,深入解决方案细节,分析总结——(成员内容)
2021年7月7日|泽维尔奥利维拉

这将是一个合理的假设,使P2P套件(或S2P的Onventis)通常只适合成熟的组织的解决方案。但这并不一定是中间市场组织。现实情况是,有解决方案像Onventis 100%集中在中间市场…
SAP Ariba: Procure-to-Pay供应商分析(第1部分)-公司背景,P2P解决方案概况,SWOT、竞争对手/市场分析——(成员内容)
2021年6月2日|泽维尔奥利维拉

SAP Ariba可以说是有史以来第一次source-to-pay (S2P)套件。它的历史可以追溯到1996年成立并迅速建立了声誉对其下游procure-to-pay (P2P)的产品。虽然身处的历史才成为SAP Ariba是复杂的,毫无疑问,今天,如果你是一个采购组织…
SAP Ariba: Procure-to-Pay供应商分析(第2部分)- P2P产品的优势和劣势,技术选择技巧——(成员内容)
2021年6月2日|泽维尔奥利维拉

在本系列在SAP Ariba procure-to-pay (P2P)提供,P2P的第2部分提供了一个评估解决方案的优势和劣势,根据定量收集的数据通过SolutionMap基准和分析师的明智的定性分析。它还提供了技术选择技巧。比较主要procure-to-pay (P2P)供应商是没有简单的任务。虽然许多解决方案…
SAP Ariba: Procure-to-Pay供应商分析(第3部分)- P2P解决方案细节,深入分析总结——(成员内容)
2021年6月2日|泽维尔奥利维拉

在本系列花重要的专业供应商分析在SAP Ariba procure-to-pay (P2P)解决方案,第三部分提供了一个深入的解决方案概况——观察平台,电子采购,美联社自动化,SAP业务网络,分析等等。它与分析师总结总结。组织评估procure-to-pay解决方案的决策过程是远远超过…
Coupa与实施:Procure-to-pay (P2P)一对一的技术评估和比较——(成员内容)
2021年5月12日|泽维尔奥利维拉

procure-to-pay (P2P)市场拥有广泛的网络解决方案提供商,提供他们自己的独特的P2P。在这一群体中,Coupa和实施是两个最好的代表。SolutionMap P2P的解决方案的比较,都有多年来达到分析师(功能)的分数超过套件供应商和其他专家。但是…
Vroozi:供应商分析,2021年更新(第1部分)- P2P解决方案概况、优点/缺点,Vroozi竞争对手——(成员内容)
2021年4月12日|泽维尔奥利维拉

这个由两部分组成的花箴供应商分析提供了一个更新的重要procure-to-pay Vroozi (P2P)提供者,我们在2018年覆盖。我们将重新审视Vroozi的功能,它已经从一个灵活的电子采购解决方案为一套P2P支付功能。本系列开始通过提供公司信息和细节…
Vroozi:供应商分析,2021年更新(第2部分)-深P2P解决方案概况、SWOT、技术选择技巧,分析总结——(成员内容)
2021年4月12日|泽维尔奥利维拉

本系列的第一部分开始通过提供公司信息和细节在关键更新自几年前我们最后的审查。第1部分也给出了高层解决方案概况,提供解决方案的优点和缺点,和详细Vroozi的主要竞争对手。Vroozi这第2部分包括一个完整的描述的解决方案套件,一…
空军基地:供应商分析-花管理解决方案概况,路线图,客户反馈,空军基地的竞争对手,分析见解——(成员内容)
2021年3月15日|尼克Heinzmann

没有公司,没有受益于发挥更好的控制外部支出。然而如果你看着采购技术市场,或许可以原谅一个假设中小企业(SME)不受这个问题到需要自己的花类管理解决方案。空军基地,位于旧金山的供应商…
有造诣的:供应商分析- P2P解决方案概况,路线图,有造诣的竞争对手,客户反馈,技术选择技巧,优点和缺点——(成员内容)
2021年3月8日|泽维尔奥利维拉

自动化的技术空间解决方案采购流程喜欢P2P变得越来越有趣。P2P套件供应商经常得到新闻报道,但很多人都有自己的市场定位。他们发现价值在他们的方法中,这是非常熟练的的情况。这是一个灵活的提供根据我们…
应付账款(第2部分)——重新评估e-pro自动化更新,供应商支持,发票,付款,融资,分析——(成员内容)
2021年1月14日|泽维尔奥利维拉

花重要评估AP自动化行业的技术发展,本专业分析师系列的第2部分将专注于美联社自动化的六个关键要素,我们为SolutionMap评估供应商提供的得分和排名。(不要读这没有阅读第1部分,重新评估AP自动化科技发展。)我们…
应付账款自动化更新(第1部分)——重新评估该行业的技术发展——(成员内容)
2021年1月13日|泽维尔奥利维拉

应付账款是一个业务流程的运行工作负载需要处理好效率和有效性。如果不是做得很好,它可能产生重大的业务并添加额外的成本风险商业欺诈或损害商业关系与供应商——所有这些伤害公司的底线。尽管…
Marketboomer:供应商分析- P2P解决方案概况,路线图,客户反馈,Marketboomer竞争对手,分析见解——(成员内容)
2021年1月11日|泽维尔奥利维拉

这花PRO将着眼于Marketboomer,重要提供者的procure-to-pay提供被称为购买加上。当我们谈论P2P的解决方案,我们通常指水平解决方案(覆盖范围广泛的行业和市场的需求。P2P垂直解决方案,然而,覆盖特定行业的需求,考虑到他们…

老

更新的

突发新闻:Coupa宣布最终协议收购Thoma布拉沃:彼得·史密斯说:两年前几乎完全,股价达到366.9美元!(和股票有369美元在202年2月…

Ariba:花能见度在新的方向(第2部分):奥利弗说:非常丰富和完善。谢谢你！

对品类管理5个简单的真理:Lerato说:关注有效的分类管理……

最后,毕业的律师正在考虑一个福利社会的职业:采购:只是一个花花公子说:我前在白宫法律顾问起草和谈判技术合同(就像你的例子),一个…

电子采购作为战略武器——BuyerQuest收购,ODP预备omnichannel B2B的战争:杰森·布希说:从反垄断的角度来看,我想知道如果这使ODP +主食少看起来像竞争对手的…