观察花重要的2022年秋季SolutionMap——分析师美联社/ I2P, P2P和eProcurement 泽维尔奥利维拉和南希·克林顿 ——2022年12月1日凌晨4点| 类别: 应付账款,eProcurement /采购,金融,P2P,P2P和营运资本,支付,采购系统和体系结构|标签: 欧盟,P2P,SolutionMap 一年两次,花分析师努力进一步深化理解重要的采购技术(服务)粒度级别的解决方案通过分析基于提供商RFI要求在11 source-to-pay技术类别和审查匿名客户参考。73年供应商参与花很重要333manbetx 排名都有自己的检测标准,并且以这种方式给用户一个准确更新采购技术功能是数据驱动的软件合作伙伴帮助他们作出明智的选择。 从循环周期(春季和秋季),每年我们的分析师观察市场情况,趋势和运动在社区解决方案提供商。这可能包括新进入者SolutionMap始于一个解决方案或供应商类别和扩展映射到另一个因为他们成长。所有这一切给了一个更完整的市场在每一个周期。但这不仅仅是对供应商评分水平变化在一个特定的领域。的观察也由一个供应商和市场范围。 我们的专用procure-to-pay(P2P)分析师Xavier奥利维拉,一些特定的市场走势: 主要市场变化周期 SolutionMap欢迎新进入者这个周期: Promena是一个新进入eProcurement SolutionMap。 空军基地是一个新进入美联社自动化。 Kissflow,以前在eProcurement,现在进入美联社自动化。 主要活动包括: 《全球经济展望》,Ivalua和Basware提高客户在eProcurement分数这个循环,美联社自动化/ I2P和P2P,改变他们的位置更向价值领袖SolutionMap。 Yooz重新回到SolutionMap AP / I2P。 一般观察SolutionMap参与者的运动,Coupa,甲骨文,实施SAP Ariba Ivalua和Jaggaer继续担任analyst-scoring套件供应商。 我们正在目睹大量投资在美联社自动化。许多小型和中端市场提供者提供新的解决方案,我们打算涵盖参与SolutionMap生长。注意这是一个有趣的趋势,eProcurement是最成熟的类别之一的自动化。 其他市场观察 笔记eProcurement 在eProcurement空间我们正在见证的转变进行采购的方式。这远远不只是“和亚马逊一样”的购买类型已经成为很多套件提供者的目标——我们看到其他供应商进入市场的挑战和解决,套件的用例场景供应商没有。他们解决更复杂的地区的intake-to-procure过程通过电子表单,利益相关者合作和low-code /没有代码定制,套件的供应商不做在很大程度上,或者至少没有达到相同的程度随着这些供应商。 另一个值得注意的发展在eProcurement走向更加开放。船上套件的供应商,但我们看到越来越多地与其他厂商试图更加灵活,用户可以购买。这意味着走出的目录和访问其他供应商购买,他们可以回到自己的解决方案的审批过程。所以外部源或市场内部托管目录正在寻求解决方案,为用户提供更大的灵活性和选择他们的尾巴花。在这个“开放”的目标是让更多的花在管理。 我们也观察到外面的专业供应商,更多的套件供应商进入空间的直接材料。他们是添加更多的功能来提高供应链协作,如POs的同步,获得更多的可见性的预测和买家和供应商之间的合作。 和eProcurement技术而言,我们看到很多low-code / no-code-type解决方案的引入,使一个简单的方法为用户配置更为复杂的定制。 所以,公平地说现在市场有很多的复杂性。与不仅仅是芯片厂商合作是必需的。更多的集成与第三方系统和其他系统在景观需要同步,协调解决方案。大多数套件厂商传统上不擅长这个,所以我们看到更多新人试图填补这个空白。 据美联社自动化笔记 SolutionMap内自动化美联社的一个明显的趋势是,酒吧一直被其他玩家的得分了。现在更多的竞争格局,尤其是在电子发票合规。在早期的美联社自动化,很少有供应商可以提供合规或真的考虑嵌入在他们的解决方案。现在,这是普遍的。供应商正在与专家合作,获得这种特性,因为电子发票合规成为强制性的——尽管没有在美国。 我们也见证更多的人工智能和机器学习被介绍给电子发票流程数字化,多方匹配目的和验证。所以,将智能嵌入到AP自动化是获得越来越多的青睐的解决方案提供商,甚至以外的大套房。套件和较小的,更专业的供应商都是朝着同一个方向。 笔记支付 从支出的角度看,这种类型的功能历来是中端市场的领域解决方案或更专业的解决方案AvidXchange和Tipalti。但现在我们看到套件提供者和专家结合付款处理器Transfermate和Corpay提供支付处理。有趣的是,该套件厂商热衷于进入中间市场以及传统企业市场。显然,为了竞争,他们需要支付市场的整体。我们希望看到更多的大型企业使用解决方案提供商处理他们的还款。这类似于我们现在看到的“开放性”eProcurement:而不是解决方案提供商处理他们的系统生成的发票,他们也是从其他来源处理发票,以便巩固一个组织内的所有发票。 这是成为一个更“开放”,访问区域,再一次,我们认为这是一个试图管理得到越来越多的花。但它需要一个以上的解决方案来解决所有用例,所以套件供应商不一定是唯一的解决办法可以依靠“做”。 我们也看到一些运动在供应链金融(SCF)和营运资本区域套件提供者,如SAP Ariba购买Taulia和Ivalua与C2FO。和早期的支付解决方案,如动态打折,也开始接受更多的套件。和一个主题被更严重,在eProcurement和美联社自动化解决方案,是买家和供应商之间的合作。密切合作的想法和生成的值提供者是一个新的优先级解决方案提供商之一。 以下是供应商花覆盖SolutionMap和花重要的职业很重要1mantbex 包括新进入者这个循环。 寻找领域的我们看到的趋势采购和SxM从我们的分析师伯特兰Maltaverne。看看我们已经看到的趋势合同生命周期管理(CLM)从我们的分析师Nikhil白肢野牛。 更多的信息关于我们的完整的2022年秋季SolutionMap更新可以在这里找到: 花2022年秋季SolutionMap和TechMatch排名73采购技术解决方案 花也重要的是应对不断增长的需要,和意识的环境、社会和治理能力在市场上采购技术引入二氧化碳组件我们买家决策工具,TechMatch很快,设定优先级,并将业务需求转化为技术要求获得最佳供应商的名单您的组织。 相关文章 花2022年秋季SolutionMap重要——在CLM分析师观察 观察花重要的2022年秋季SolutionMap——分析师SxM和采购 花添加碳管理的重要技术指标,提高其S2P SolutionMap和TechMatch排名2022年秋季发布,以73年采购技术解决方案 在Procurious分享 讨论:取消回复 你的电子邮件地址将不会被发表。必填字段标记* 评论* 的名字* 电子邮件* 通过电子邮件通知我后续的评论。 通过电子邮件通知我的新职位。 Δ 这个网站使用Akismet来减少垃圾邮件。学习如何处理你的评论数据。
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