ESG，采购技术市场的可持续性支持:跨5个部门评估能力的框架(职业)

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在过去的一年中，可持续性和ESG标准已经从一个小众关注变成了采购技术的热门话题。这一类别以前是专业供应商的领域，现在已经扩展到以某种形式涵盖几乎所有采购源支付技术——无论是供应商和风险管理解决方案扩大了范围，甚至是套件供应商开发了独特的能力，声称拥有“可持续S2P”。

当然，这也涉及到大量的市场营销。许多供应商可以支持可持续性和ESG需求，但这并不一定意味着他们对每个客户都是开箱即用的，也不意味着支持是独一无二的。这些能力是否能推动ESG标准的积极改进，或者仅仅是将相关数据引入工作流以帮助伦理决策，这完全是另一个因素。

为了帮助理解这些能力以及供应商对ESG和S2P可持续性的支持，本Spend Matters PRO摘要研究了五个部分的解决方案——S2P套件、供应商管理、风险管理、供应链可见性、ESG专家，所有这些都在之前的相关摘要中详细介绍了将S2P市场细分为ESG和可持续性-并提供一个评估能力的框架。它通过一套S2P过程标准，以及对特定ESG领域(如人权、碳排放)的支持水平，对每个群体进行了研究。

让我们看看供应商和他们的ESG能力。