对于那些希望避免被视为失败、欺诈甚至更糟的交易的采购负责人来说,《糟糕的采购》(Bad Buying)成了他们的必读书籍

我们很高兴地欢迎我们的朋友和前同事彼得·史密斯在他的新书发布日发表这篇文章。

2018年底,当我在执行欧洲支出事务(Spend Matters Europe)的8年伟大工作后退出时,我的“要做”清单上有几件事。更多的骑自行车(成功了),稍微精通低音吉他(有争议),更多的高尔夫(惨败了),继续参与采购领域,主要是通过“写一些书”。

一个采购纲要这篇文章有一点欺骗,因为95%的词都是来自《花钱大事》(Spend Matters)的文章,但我最近工作的真正成果今天随着《花钱大事》的出版而公诸于众不良购买——企业如何通过失败、欺诈和搞砸来浪费数十亿美元。

一年前,当我签下这本书的合同时,我想象着这是一个美好的出版日。整个上午,我都会在伦敦车站的几家WH Smiths餐厅和伦敦市中心的Waterstones、Hatchards和Foyles餐厅闲逛,看看它是否在展出。甚至可能是书店的签名会,尽管企鹅委婉地告诉我,他们不确定这是否合理!

然后与我的出版商共进了一顿丰盛的午餐,进入了当天的高潮——在白厅的克拉伦斯酒吧(the Clarence)为朋友和采购界的领导们举办的下班后派对。把它和a结合起来酒吧辩论(就像在过去的“花大事”日子里一样!)

在写这本书的时候,我也有一个特别的想法——一个任何级别的经理,或者一个公务员,在车站或者机场看到这本书,拿起它,心想“这看起来很有趣——也很愉快。”一周300页之后,他们会对采购有更多的了解,而不会觉得自己读了教科书。

我们希望明年的某个时候我们回到那些可信的场景,但是现在,我可能会去一个安静的酒吧今天和我妻子,但任何一方(对不起)和图书促销是通过社交媒体,也许一些主流媒体如果我幸运。因此,我真的非常感谢那些发表我的文章的人,所有支持我在LinkedIn上的帖子、推特、糟糕购物网站、播客、Spotify糟糕购物播放列表等的人!我很震惊地说,我实际上已经成为了一名营销人员。但说真的,非常感谢。

这是我职业生涯的第四阶段,之前是直线管理、咨询和运营Spend Matters Europe。在哲学上,我想在变老和考虑职业变化方面,我要给出的建议是,保持开放的心态,试着接受新的人和想法。

随着年龄的增长,许多人的观点变得更加固定。我可以诚实地说,我已经走了另一条路。从猎狐到撒切尔夫人(Margaret Thatcher),在许多我曾经持有强烈观点的话题上,我可以看到双方的观点。似乎每次选举我都投票给不同的政党。我仍然对采购领域的想法和问题很感兴趣,从供应商多样性到中美贸易战的影响。

技术也是如此。当我还是一个年轻的采购经理时,一些年长的人认为第一个P2P系统永远不会流行(公平地说,它们相当垃圾!)人们很容易陷入这种观点,或者认为自己以前见过这一切。但一旦你过了50岁,我认为有意识地避免陷入消极思考是健康的。特别是现在,我们必须保持乐观,不管这有多艰难,事实上各种各样的技术惊人的进步确实给了我们希望的理由。

今天深奥的内容就到这里,再次感谢订购这本书的所有人。和点击这里查看“糟糕的购买”链接如果你还在犹豫!

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第一个声音

  1. 杰森·布希

    史密斯先生的明智建议。在这里,在这里!

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