成功的区块链联盟需要计划和合作，德勤说

难以否认区块链技术与行业业务中的采购和合规职能的日益增长。事实上，据德勤的区块链联盟观点系列文章中，92%的高管回应了它全球区块链调查表示，他们已经是区块链的一部分相关联盟或计划在一年内加入一个，寻求节省成本和技术加速。

区块链团联盟甚至可以包括您的竞争对手，但如果正确完成，每个人都可以受益。

围绕构建区块链，有几种不同的方法来组织工作，区块链本质上是一个共享数据的帐户分类账，任何人都不能在事后更改。

区块链联盟的每个成员都很了解集团的目标。目标可以通过供应链来部署现有的SlockChain解决方案，以通过供应链来驱动更低的成本或致力于有一天可以手动执行的业务流程的理论技术进步。

材料申请可能需要更多来自CTO和COO等商业领袖的投入，以及更多财务资源，以确保有效地集成新的流程。更具研究的联盟万博体育下载app可以允许企业将其营销和形象作为组织提升，帮助在其行业中建立未来。这将导致贡献相对较少的资金，只有一小组的研究人员或开发商，他们主要独立于公司的日常运营。万博体育下载app

德勤表示，无论采取何种方式，各机构都应该对区块链财团的总体目标和具体目标非常清楚，即他们的业务将会做出什么样的贡献和得到什么样的回报。

德勤指出，区块链联盟的成功离不开合作。然而，在从区块链解决方案中获益最多的高度竞争行业中，所需的买入量可能很难获得。海运,食品供应和银行业务都是在每个组织中分享许多常见痛点的行业的例子。他们可能不愿意在区块链联盟中共同努力，因为害怕暴露商业秘密或者不会因为他们认为其他人而获得相同的利益。

如何准备区块链联盟

德勤建议一些解决这些问题的方法。

选择一个中立的第三方来管理区块链本身可能会很有帮助，因为它需要存储和网络硬件以及工作人员来监视和根据需要升级区块链。

另一种解决方案是设计完全分布的区块链，其中每个业务负责维护自己的硬件以保持区块链运行并提供对共享数据的访问。这种方法为区块链增添了弹性（确保在一个位置中的硬件问题时不会丢失数据），并有助于确保联盟的所有成员都参与理解和改进区块链与其业务的其余部分的互动。

德勤还建议区块链联盟的成员考虑要求成员公司在其组织内指派一名协调员，负责将所需资源输送给合适的开发者，并在团队其他成员的期望中保持项目的正常运行。

除了决定区块链联盟的目标和贡献，德勤指出，建立一个区块链联盟也很重要治理结构这有助于合作决策，解释成员之间的争端，并确定如何管理知识产权。

由于区块链联盟通常由竞争对手组成，德勤建议尽早解决这些问题，因为一个成功的联盟几乎需要像一个独立的业务一样运作，由成员组织指导贡献者和激励机制。建立一个独立的法律实体往往是最可行的途径，成员有明确的贡献和决策权，并同意将知识产权平等地授权给所有成员。对这个新“客户”的明确义务使得区块链联盟的个别成员决定离开这个组织的可能性大大降低，并且可以概述这样做的负面激励机制，以确保其他成员不会白费他们的贡献。

区块链联盟的好处

区块链联盟是加速分析优化的强大工具，物流、欺诈预防和许多其他关键绩效指标。它们还可以让企业分担开发新技术产品的成本，并最大限度地利用有限的拥有专门开发所需知识和技能的个人资源。德勤表示，它可以简化业务流程，并允许单个公司更好地利用网络效应。

然而，对于任何企业来说，成立或加入区块链联盟最重要的考虑是，随着时间的推移，该联盟将如何产生价值。

共享价值是件好事，但如果没有一个如何利用合作成果的计划，许多企业最终可能会构建最终让竞争对手受益更多的区块链。

在接下来的区块链研究中，我们将分享德勤的最新发现，高管们如何将其视为增加价值的重要工具，而不是一个有待检验的实验。