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本月，麦肯锡宣布将收购Orpheus，这是一家总部位于德国的区域性、专业化(且能力很强)的支出和采购分析提供商。关于俄耳甫斯和收购的入门知识，请看我们的首字母Nexus覆盖．Spend Matters PRO和SolutionMap Insider(分析)的长期用户都知道，分析代表了我们非常关注的一组功能，因为它在识别广泛的采购节省机会和跟踪结果方面非常重要。
事实上，如果正确实施，支出和采购分析可以推动一系列领域的节约和合规性，包括采购、品类管理、采购付款、合同合规性(包括商品和货币条款)。这些解决方案还可以帮助采购和融资组织和咨询公司识别和管理流动资本和支付机会，为“支出”创建一个新的资产负债表杠杆，超出大多数公司的支出管理方式几十年来，咨询公司在成本外包业务中利用了这一聪明的策略。
这份“花钱很重要”的简报首先分享了Orpheus-McKinsey交易的粗略估值和多重估值，这些估值是基于我们在该行业的并购工作(对花钱分析公司进行估值通常不像传统SaaS那么容易)。但这一分析主要侧重于强调Orpheus的优势和劣势，以及这将意味着什么，因为麦肯锡将Orpheus全球作为其“解决方案”武库的一部分，而不仅仅是咨询业务。更不用说在客户研究中增强价值杠杆——以及拉动它们的速度。
在本系列的最后一篇简要文章中，我们将深入分析交易如何影响消费和采购分析的竞争格局。
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