2020年采购困境与预测-第一部分(系列总结)(职业) 皮埃尔·米切尔 - 2020年1月30日 类别: 采购研究万博体育下载app,采购战略与计划,采购系统与架构,服务和间接,服务及间接开支,服务采购与劳务派遣,服务采购与临时劳动管理,技术|标签: 箴 随着2020年第一个月的结束,假期已成为遥远的记忆,人们正在认真地挽起袖子。因此,当我们展望新的一年和新的十年时,我们将总结Spend Matters分析师对PRO订户的2020年采购预测系列。我们首先简要回顾一下我们在六个采购技术领域的预测: *采购,分析师马格努斯·伯格福斯(Magnus Bergfors)说*供应商管理(SXM)马格努斯·伯格福斯(Magnus Bergfors)著*合约生命周期管理分析师尼克•海因兹曼(Nick Heinzmann)的研究*P2P(促使支付)分析人士泽维尔•奥利维拉(Xavier Olivera)说*服务采购分析师安德鲁·卡皮(Andrew Karpie)说*采购分析分析人士迈克尔·拉穆勒(Michael Lamoureux)和该系列编辑皮埃尔·米切尔(Pierre Mitchell)所著 有关这些领域中的问题的讨论,请参阅分析师的非订阅文章的困境每一类。 在本PRO概要中,我们将讨论一些基础平台元素和更广泛的市场变化,这些变化正在发生在低代码/无代码平台、开源、人工智能、机器人、大型供应商生态系统、微服务、分析和其他领域。这些数字能力并不是凭空产生的,而是在回应: *买家需要提高灵活性、创新和市场选择,以跟上更广泛的数字化业务转型的步伐,但也需要更集中的采购需求,以更好的分析、供应商参与、商业卓越、类别情报等。*由于并购和私募股权的涌入正在追逐新的机会,供应市场的变化——特别是与人工智能和仍然存在明显问题的特定领域相关,如服务采购、尾支出管理(和引导购买)、分类特定功能、主数据管理和其他领域。 因此,为了与我们的系列保持一致,让我们深入研究一下我们认为市场将对这些买家的需求/困境做出反应的预测场景。 要完全访问本PRO内容: 报名 登录