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走廊公司:供应商分析(第3部分)-竞争和总结分析[专业人士]

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根据个人的组织要求和购买期望,走廊公司可能会弥补其在产品和合同生命周期管理(CLM)方法方面的不足,即市场意识和更广泛的客户生态系统在买方模型、最佳实践和方法方面共享最佳实践。在仔细研究了走廊的产品、体系结构和集成能力方面的解决方案后,Spend Matters认为,鉴于走廊公司支持各种买方CLM需求的功能能力,走廊公司应该更频繁地作为候选候选候选公司出现。然而,CLM仍然是一个高度拥挤和分散的市场,有几十家不同的供应商,这些供应商可能也非常适合个别组织的需要。

这一分期付款优惠供应商Snapshot系列提供了对走廊公司的客观扫描分析,并提供了竞争性的细分分析和比较。它还包括用于CLM的推荐的候选名单候选者(除了走廊之外)并提供提供商选择指导。最后,它为可能考虑走廊作为潜在的CLM解决方案的公司提供摘要分析和建议。以前的分期付款提供了深入的浏览走廊作为公司及其特定解决方案(第1部分)详细分析解决方案的优缺点,并回顾产品的用户体验(第2部分).

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